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培訓(xùn)背景

違紀(jì)導(dǎo)致的沖突和爭(zhēng)議，是員工關(guān)系管理中的難點(diǎn)所在。而且一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，任何一個(gè)微小的瑕疵均足以導(dǎo)致敗訴，輕則雙倍賠償、重則恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，有些甚至引發(fā)群體性停工、罷工，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且將極大的挑戰(zhàn)公司的管理權(quán)威。

另一方面，中國(guó)員工的忠誠(chéng)度普遍下降，員工的“對(duì)抗性”違紀(jì)持續(xù)增多，違紀(jì)行為本身也出現(xiàn)“多元化、復(fù)雜化、極端化”的新特征。給公司的人員管理和證據(jù)固定帶來新挑戰(zhàn)，如何從員工角度剖析違紀(jì)行為處理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，合法進(jìn)行調(diào)查取證，避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)，成為眾多企業(yè)普遍關(guān)心的問題。

2015年2月4日，最高法正式發(fā)布《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉的解釋》，網(wǎng)上聊天記錄、博客、微博客、手機(jī)短信、電子簽名、域名等形成或者存儲(chǔ)在電子介質(zhì)中的信息可以視為民事案件中的證據(jù)。該司法解釋對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為調(diào)查取證將產(chǎn)生怎樣的影響？如何有效固定電子證據(jù)？如何避免證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)？

XXX邀請(qǐng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，從上千例違紀(jì)解雇爭(zhēng)議挑選出具有代表性的經(jīng)典案例，分析新司法解釋背景下各類違紀(jì)行為的處理重點(diǎn)、調(diào)查取證和證據(jù)固定，為企業(yè)有效推進(jìn)違紀(jì)員工管理提供針對(duì)性的策略和技巧。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、違紀(jì)與三大基本概念的區(qū)別

違紀(jì)與違法行為：被治安拘留能否視為嚴(yán)重違紀(jì)？

違紀(jì)與失職行為：未遵守業(yè)務(wù)流程是違紀(jì)還是失職？

違紀(jì)與不勝任工作：不勝任可否發(fā)送警告信，兩次警告解雇？

二、HR必備：證據(jù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)入門

（一）證據(jù)類型

7類法定證據(jù)類型

數(shù)據(jù)電文證據(jù)（郵件、短信、網(wǎng)頁、微信等）新規(guī)則

涉外證據(jù)的取證規(guī)則

合規(guī)訪談?dòng)涗洝⒄{(diào)查報(bào)告的證據(jù)歸類

（二）證據(jù)屬性

真實(shí)性：電子考勤記錄如何確認(rèn)其真實(shí)性

合法性：未經(jīng)對(duì)方同意的錄音、錄像是否有效

未經(jīng)在職員工同意進(jìn)入員工郵箱獲得郵件是否合法

關(guān)聯(lián)性：證人證言、客戶投訴信對(duì)于違紀(jì)行為的證明力

（三）舉證責(zé)任

“誰主張誰舉證”在違紀(jì)案件中的運(yùn)用

“舉證責(zé)任倒置”在違紀(jì)案件中的運(yùn)用

新民訴法司法解釋對(duì)“舉證期限”新規(guī)定

（三）證明標(biāo)準(zhǔn)

“排除一切合理懷疑”

“高度蓋然性”

“優(yōu)勢(shì)證據(jù)規(guī)則”

“孤證”與“證據(jù)鏈”

三、員工視角：違紀(jì)解除的的三大陷阱及破解方案

（一）解除依據(jù)

不是本單位的規(guī)章制度

規(guī)章制度沒規(guī)定

規(guī)章制度與其他文件沖突，內(nèi)容有歧義

規(guī)章制度沒有履行民主程序

我不知曉該規(guī)章制度

相關(guān)事實(shí)不在制度射程范圍之內(nèi)

相關(guān)典型案例與解決方案

（二）違紀(jì)事實(shí)

我沒有違紀(jì)

我的違紀(jì)不夠嚴(yán)重

我的違紀(jì)，公司已認(rèn)可或視同認(rèn)可

其他人也違紀(jì)了，為何不處理？

常見違紀(jì)案件的取證調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

盜竊/商業(yè)賄賂/性騷擾/泄露商業(yè)秘密/虛假報(bào)銷/偽造學(xué)歷

曠工/曠職/遲到早退/泡病假/不服從調(diào)崗/拒絕工作安排

過激行為（打架/群發(fā)郵件/強(qiáng)制滯留辦公場(chǎng)所）/群體性違紀(jì)（罷工）

（三）處理程序

沒有保障我對(duì)違紀(jì)行為的申辯機(jī)會(huì)

違反公司內(nèi)部程序

違反“一事不二罰”

違紀(jì)行為過于久遠(yuǎn)，超過處理時(shí)效

未通知工會(huì)

未告知違紀(jì)具體事由，剝奪知情權(quán)

未有效送達(dá)違紀(jì)處分決定

相關(guān)典型案例與破解方案

四、違紀(jì)案件的爭(zhēng)議解決與特殊群體注意事項(xiàng)

（一）違紀(jì)解雇類爭(zhēng)議的裁審應(yīng)對(duì)

如何與違紀(jì)員工協(xié)商解除

如何向管理層匯報(bào)違法解除風(fēng)險(xiǎn)

員工提起仲裁準(zhǔn)備哪些證據(jù)，如何答辯

員工要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系怎么辦

（二）特殊群體

三期、病假、工傷職工

高級(jí)管理人員違紀(jì)處理

勞務(wù)派遣、委派人員的

外籍港澳臺(tái)員工

洪老師

畢業(yè)華東政法大學(xué)，15 年的勞動(dòng)法服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，專注于勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，在跨區(qū)域員工關(guān)系處理、人員裁減與規(guī)模安置、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁訴訟領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為多家世界 500 強(qiáng)企業(yè)提供勞動(dòng)法顧問和爭(zhēng)議解決服務(wù)，包括大陸集團(tuán)、沃爾沃汽車、克萊斯勒、科勒、諾華集團(tuán)、美年大健康、以嶺藥業(yè)、萬科、騰訊等，常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等媒體采訪。著有《HR 必備工具書：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作與案例精解》、《勞動(dòng)人事合規(guī)管理指南》、《管理者全程法律顧問》、《社保風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化》等書籍。

語言：中文、英文

代 表 性 執(zhí) 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn)

主導(dǎo)某世界500強(qiáng)車企境內(nèi)7000名員工的人員安置項(xiàng)目（2019年）；

代理某外籍董事長(zhǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件入選2019年最高人民法院優(yōu)秀案例、2020年上海一中院涉高管審判白皮書案例（2019年）；

代理騰訊訴徐振華競(jìng)業(yè)限制案件獲賠1940萬元賠償（2018年）；

為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案（2013年）；

東風(fēng)汽車集團(tuán)總計(jì)15家關(guān)聯(lián)公司勞動(dòng)人事合規(guī)審計(jì)與體系搭建項(xiàng)目（2019年）；

為某外企成功調(diào)處400余人的集體停工事件（2008年）；

為某外企提供三位高管（人民幣1000萬余元）仲裁訴訟法律服務(wù)（2014年）；

成功代理某醫(yī)院跨度長(zhǎng)達(dá)18年的人事爭(zhēng)議（2014年）；

為某外企提供人員冗余背景下的人員安置方案（涉及300余人）；

為某央企成功調(diào)處員工檔案遺失引發(fā)的信訪糾紛（2011年）；

為某外企提供項(xiàng)目點(diǎn)關(guān)閉（涉及200余人）的人員安置方案（無糾紛）；

參與處理多起員工死亡、過激維權(quán)等員工關(guān)系棘手案例；

出版國(guó)內(nèi)第一本從合規(guī)視角分析企業(yè)勞動(dòng)用工管理著作（合著）；

出版國(guó)內(nèi)第一本針對(duì)一線管理者的勞動(dòng)法著作；

曾參與《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》、《上海市工傷保險(xiǎn)辦法（修訂）》等多部法律法規(guī)的專家證；

為超過50家世界500強(qiáng)企業(yè)提供針對(duì)HR和管理者的員工關(guān)系法律培訓(xùn)。

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