長(zhǎng)沙成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

向管理要效益——黑鐵時(shí)代下標(biāo)桿房企全過(guò)程成本管控落地要點(diǎn)實(shí)操班 長(zhǎng)沙：2025年06月21日

第一部分：如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)1.標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識(shí)的異同點(diǎn)2.向標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)如何進(jìn)行“時(shí)間還原”3.標(biāo)桿企業(yè)成本大數(shù)據(jù)有哪些特點(diǎn)4.行業(yè)價(jià)值鏈公式變革后標(biāo)桿企業(yè)做了些什么5.標(biāo)桿企業(yè)估值與地產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)商估值對(duì)比6.標(biāo)桿企業(yè)成本管理大運(yùn)營(yíng)意識(shí)7.標(biāo)桿企業(yè)成本管理逐層深化進(jìn)程【案例+研討】&l......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2025年05月09日

一、成本管理體系規(guī)劃與建立1. 成本工程企業(yè)級(jí)方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、多維度看成本1. 會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域?qū)Τ杀镜慕忉尦杀镜亩x成本與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系資產(chǎn)與費(fèi)用的識(shí)別成本的分類成本構(gòu)成要素2. 經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域?qū)Τ杀镜慕忉尦杀九c價(jià)格的關(guān)系商品售價(jià)由成本決定嗎？B2B模式下，采購(gòu)成本核算......

微利時(shí)代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 武漢：2025年06月12日

詳細(xì)講解了預(yù)算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)15個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如何做，并提供50張實(shí)用的表單模板。80多個(gè)真實(shí)案例，從企業(yè)預(yù)算管理的困惑入手，找到企業(yè)問(wèn)題的根源，給出解決的藥方。用實(shí)際案例逐一介紹設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、研發(fā)五大環(huán)節(jié)成本削減的方法和工具，各行各業(yè)均可借鑒。圍繞企業(yè)價(jià)值鏈中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從ABC作業(yè)成本法，到價(jià)......

利潤(rùn)之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點(diǎn)實(shí)操解析 武漢：2025年08月02日

隨著行業(yè)銷售規(guī)模和利潤(rùn)快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無(wú)效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。中海強(qiáng)大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬(wàn)科和保利看......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2025年05月15日

財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容：第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來(lái)必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年07月11日

董事長(zhǎng)+總裁+產(chǎn)品線總裁+副總裁+各部門負(fù)責(zé)人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略......