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降低采購成本與談判技巧 重慶:2025年07月11日
第一部分 采購管理概述主題:課程總體介紹要點:1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題:采購部門綜述要點:1. 采購部門的職責(zé)2. 采購部門的組織架構(gòu)主題:降低采購成本的重要性要點:1. 采購是企業(yè)的第二利潤來源2. 采購成本對企業(yè)利潤的影響主題:采購總成本的概念要點:1. 討論:我們可以從那些環(huán)節(jié)來降低采購成本2......
向華為學(xué)習(xí):采購成本控制與戰(zhàn)略管理 重慶:2025年08月22日
采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響,成本是采購永遠(yuǎn)的主題。采購人員每年在做降價工作,但企業(yè)為了控制庫存,采購周期越來越短、采購批量越來越小,對供應(yīng)商的要求越來越高,加上原材料的價格不斷上漲,降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)……如何緩解成本壓力,有效地控制采購成本?如何科學(xué)決策采......
采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都:2025年07月05日
一、2024 采購降本增效1. 消費下行,市場波動大,企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2. 價值鏈重構(gòu),開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法:采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為?工具方法:采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果?6. 戰(zhàn)略采購之屋7. 戰(zhàn)略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......
全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年07月07日
供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法,發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分,為談判準(zhǔn)備充分的論據(jù),以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用,為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé),然而強制性壓價的方式在降低采......
成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 上海:2025年07月10日
【鞭辟入里】進行準(zhǔn)確的客戶需求定位及企業(yè)銷售能力預(yù)測,提高銷售額,降低企業(yè)成本【長驅(qū)直入】找到利潤增長或降低的關(guān)鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年08月18日
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7)建立“零缺陷......