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【課程背景】

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，針對(duì)創(chuàng)新整個(gè)過(guò)程的管理是絕大多數(shù)企業(yè)的短板。此課程是以保證企業(yè)成功創(chuàng)新的創(chuàng)新理論為依據(jù)，對(duì)創(chuàng)新管理、知識(shí)管理及創(chuàng)意管理進(jìn)行詮釋。

【課程收益】

了解如何降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，如何保證創(chuàng)新的成功，國(guó)際知名企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的研討出符合企業(yè)的創(chuàng)新管理機(jī)制。

【授課對(duì)象】

企業(yè)中高層管理人員

【課程大綱】

1創(chuàng)新及創(chuàng)新的管理 了解創(chuàng)新及創(chuàng)新活動(dòng)的管理方法

什么是創(chuàng)新

杠桿創(chuàng)新理論介紹

如何保障創(chuàng)新成功

創(chuàng)新是管理流程

什么是創(chuàng)新管理

創(chuàng)新管理的目的

創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容

2建立創(chuàng)新型組織通過(guò)建立創(chuàng)新型組織保持企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新，創(chuàng)新機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新型組織

企業(yè)組織進(jìn)化

組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新

組織結(jié)構(gòu)與跨功能團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新型組織的組成要素

國(guó)家電網(wǎng)公司的組織結(jié)構(gòu)

3M與華為公司的組織結(jié)構(gòu)

交流與研討

創(chuàng)新文化的形成

企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部因素

企業(yè)創(chuàng)新的外部因素

創(chuàng)新文化包括的內(nèi)容

創(chuàng)新文化的形成機(jī)制

國(guó)家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新文化

3M與華為公司的創(chuàng)新文化

交流與研討

創(chuàng)新機(jī)制的建立

企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建立

建立創(chuàng)新機(jī)制的必要性

創(chuàng)新機(jī)制促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新機(jī)制包括的內(nèi)容

國(guó)家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新機(jī)制

3M與華為公司的創(chuàng)新機(jī)制

交流與研討

激勵(lì)機(jī)制的建立

創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制特征

激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的原則

激勵(lì)機(jī)制的種類(lèi)及內(nèi)容

國(guó)家電網(wǎng)公司的激勵(lì)機(jī)制

3M與華為公司的激勵(lì)機(jī)制

交流與研討

制定創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新戰(zhàn)略的種類(lèi)及內(nèi)容

行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

應(yīng)對(duì)發(fā)展改變創(chuàng)新戰(zhàn)略

國(guó)家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略

3M與華為公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略

交流與研討

3技術(shù)創(chuàng)新的方法

產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

產(chǎn)生創(chuàng)意的過(guò)程

創(chuàng)意與知識(shí)的關(guān)系

產(chǎn)品S曲線位置與研發(fā)焦點(diǎn)

技術(shù)成熟度及創(chuàng)新策略

技術(shù)創(chuàng)新的流程了解技術(shù)創(chuàng)新的基本方法與流程，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序的技術(shù)創(chuàng)新。

4如何持續(xù)性創(chuàng)新

持續(xù)性創(chuàng)新的法則

實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)

什么是知識(shí)管理

知識(shí)管理的重要性

知識(shí)庫(kù)的建立

先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)了解實(shí)現(xiàn)持續(xù)性創(chuàng)新的手段與基礎(chǔ)條件。

劉老師

劉彥辰老師介紹

創(chuàng)新方法專(zhuān)家、研究員

麗特兒(天津)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)

中國(guó)創(chuàng)造研究院研究員，中國(guó)科技部創(chuàng)新方法專(zhuān)家

中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事、中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)企業(yè)創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員

中國(guó)科技部創(chuàng)新方法專(zhuān)家

中國(guó)科技部科研院所創(chuàng)新方法培訓(xùn)主講教師

天津市創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事也是天津、江蘇、浙江及內(nèi)蒙古等創(chuàng)新方法推廣試點(diǎn)省市外聘專(zhuān)家，并在多所大、中學(xué)校兼任外聘教師。

從1990年開(kāi)始從事創(chuàng)造學(xué)理論研究與實(shí)踐，曾任天津市創(chuàng)造學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)；天津市智力開(kāi)發(fā)研究中心副主任；天津市創(chuàng)新人才活動(dòng)基地主任；天津市實(shí)力通訊有限公司副總經(jīng)理；天津新奇特科技實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理等。

建立了中國(guó)本土創(chuàng)新理論體系—LIT（杠桿創(chuàng)新技術(shù)）該成果榮獲中國(guó)創(chuàng)造成果一等獎(jiǎng)，其出版物與軟件被推薦參評(píng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。LIT（杠桿創(chuàng)新技術(shù)）解決了國(guó)際創(chuàng)新理論研究領(lǐng)域基礎(chǔ)難題。發(fā)明支點(diǎn)分析法、知識(shí)分類(lèi)法；整理系統(tǒng)進(jìn)化引導(dǎo)表、系統(tǒng)改善引導(dǎo)表；總結(jié)創(chuàng)意36技等。

應(yīng)邀編寫(xiě)《天津?qū)嶒?yàn)中學(xué)TRIZ校本課教材》、《現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新》、《科技部科研院所創(chuàng)新方法培訓(xùn)講義》、《技術(shù)創(chuàng)新方法國(guó)際比較與案例研究》等書(shū)籍；承擔(dān)科技部《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法案例研究》、《技術(shù)創(chuàng)新方法推廣普及研究》科研課題；參與制訂國(guó)家《創(chuàng)新方法區(qū)域與企業(yè)推廣評(píng)估指標(biāo)》；獨(dú)立漢化世界著名TRIZ軟件——CREAX創(chuàng)新序列3.1及德國(guó)TRIZ基礎(chǔ)軟件V09；并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)TRIZ與LIT教學(xué)用訓(xùn)練軟件；開(kāi)發(fā)智能化引導(dǎo)創(chuàng)新系列軟件與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

曾經(jīng)發(fā)明液體商品無(wú)破損成分檢測(cè)方法及儀器、無(wú)需驅(qū)動(dòng)裝置的代步工具、智能遠(yuǎn)程空調(diào)設(shè)備故障診斷系統(tǒng)、太陽(yáng)能電子制冷雙蓄能空調(diào)系統(tǒng)等。

引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)理念與方法，開(kāi)設(shè)創(chuàng)造性解決問(wèn)題及創(chuàng)新技能訓(xùn)練課程。分別為中國(guó)中車(chē)股份有限公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、小天鵝股份有限公司、中興通訊股份有限公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、韓國(guó)三星集團(tuán)、韓國(guó)LG集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、蒙牛乳液集團(tuán)、伊利集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國(guó)鐵路工程總公司、一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)、萬(wàn)豐集團(tuán)、巨化集團(tuán)、宇通集團(tuán)、美國(guó)通用電氣公司、大唐電信科技股份有限公司、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司、神華集團(tuán)、江森自控有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司等企業(yè)培訓(xùn)工程技術(shù)人員、技術(shù)專(zhuān)家上萬(wàn)名，輔導(dǎo)項(xiàng)目6千余項(xiàng)。并且在中學(xué)、大學(xué)、國(guó)內(nèi)企業(yè)和科研院所建立試點(diǎn)及開(kāi)展培訓(xùn)。為國(guó)內(nèi)百余家國(guó)家級(jí)科研院所培訓(xùn)工程技術(shù)人員千余人，為教育部培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資幾百名。

2008年被中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)、中國(guó)青年創(chuàng)新網(wǎng)聯(lián)合主辦，中國(guó)企業(yè)報(bào)、創(chuàng)新中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟共同協(xié)辦的“2008首屆中國(guó)創(chuàng)新培訓(xùn)高峰論壇組委會(huì)”評(píng)定為“2008中國(guó)創(chuàng)新培訓(xùn)十大杰出人物”。

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