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領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州:2025年05月16日
序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評:領導者的三項管理準則管理任務一:制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度計劃書?設定明確的目標,而......
領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州:2025年06月06日
企業中高層領導者、參加過初階領導力專題課程的學員及其他對領導力有較強學習意愿的管理人員課程大綱序言 放眼未來的領導者1.領導是一種人際行為2.領導行為的十大承諾3.誠信是一切的基礎4.領導者的品質和權責5.領導能力開發的本質6.領導者的五項能力突破介紹能力突破一:領導者的組織決策1.組織決策與群策群力2.領導者常見的組......
九段領導者?-柔性領導力 杭州:2025年06月07日
1.提高領導者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰,清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊:認清高績效團隊的五大特征,在團隊發展的四個階段情境下的應對策略,打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者:掌握團隊發展結構和觀察評估方法,提......
模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州:2025年06月13日
企業高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界二、領導力五項修煉一:以身作則受敬佩領導人的特質價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領導人如何以身作則根據價值觀來調整行動的范例案例討論:我應該怎么做?三、領導力五項修煉二:共......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2025年05月12日
第一步:制定戰略(一) 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:- 只規劃業務指標......
數字化大勢:智慧財務應用全景 北京:2025年05月28日
第一模塊、撥開云霧見天日:數字化本質與內涵數字化轉型背景企業數字化轉型戰略數字化轉型框架體系業務驅動技術驅動組織驅動經濟驅動數據驅動第二模塊、頂層設計拔頭籌:財務數字化轉型目標及思路數字化環境下財務管理模式財務數字化轉型目標財務數字化轉型思路某企業財務數智化轉型案例介紹及討論第三模塊、順勢而為拓基礎:財務數字化轉型內容......