南寧物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年08月02日

模塊一 電子商務(wù)概述1、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)等發(fā) 達(dá)國(guó)家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析；2、以上國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)及其發(fā)展戰(zhàn)略；3、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展分析；4、行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與分析；5、電子政務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析模塊二 供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈管理的基本概論2、供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用與實(shí)施3、供應(yīng)鏈管理的作用4、供應(yīng)鏈......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年06月20日

第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類(lèi)；●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析學(xué)習(xí)目標(biāo)：●學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)物賬處理的原則......

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 佛山：2025年05月10日

一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)關(guān)系定位2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法3、供求雙方......

新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃 佛山：2025年05月14日

第一單元 新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的八大風(fēng)險(xiǎn)7.供應(yīng)鏈建設(shè)的五個(gè)階段【經(jīng)驗(yàn)分享】集成化﹑精益化﹑戰(zhàn)略化的供應(yīng)鏈優(yōu)劣分享【案例解讀】國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精益化和戰(zhàn)略......

超級(jí)賣(mài)手特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年07月08日

1. 2天內(nèi)完成25個(gè)討論題2. 分組討論，訓(xùn)練為主，互動(dòng)式教學(xué)，真實(shí)案例分析3. 既有搶答，又有辯論，還有現(xiàn)場(chǎng)演練；4. 將銷(xiāo)售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)：不僅關(guān)注個(gè)人學(xué)習(xí)表現(xiàn)，而且重視團(tuán)隊(duì)合作；不僅考核個(gè)人得分，而且考核團(tuán)隊(duì)得分；不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)，而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度；課程收益：優(yōu)秀的零售人員吸引顧客，差的零售人員......

提升企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海：2025年06月06日

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的手段統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表類(lèi)別生產(chǎn)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人力資源類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表物料類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、分析報(bào)表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......