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資本視角下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

【課程編號】:NX19766

【課程名稱】:

資本視角下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓

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課程背景:

2008年金融危機中的市場競爭帶給企業(yè)強大的生存壓力,市場這只無形的手像一個巨大的篩子淘汰了墨守成規(guī)的傳統(tǒng)企業(yè)也催生出一大批的創(chuàng)新企業(yè),中國企業(yè)也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。近兩年來,“雙創(chuàng)”的政策引導與資本市場的活躍,使得大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)完全擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)的成長經(jīng)營模式,把技術、市場需求、互聯(lián)網(wǎng)平臺與商業(yè)模式設計完美結合,撬動起資本的杠桿,推動著企業(yè)快速成長和裂變。在經(jīng)濟低迷的危機中又處處孕育著極大的商機,商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。

課程目的:

發(fā)現(xiàn)藍海新需求

調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)新邊界

創(chuàng)新商業(yè)新平臺

塑造VC/PE青睞的新企業(yè)。

課程對象:

企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)高管

課程內(nèi)容:

如果我們能夠乘坐時光機前往30年以后,

再從那時的視角來回顧現(xiàn)在,

我們就會意識到,類似今天回望30年前一樣,

在2050年,大部分運轉人類生活的偉大產(chǎn)品,

在2016年以前,都還沒被發(fā)明出來。

----凱文·凱利

一、時代:變革與創(chuàng)新

1、傳統(tǒng)企業(yè)成長的困惑

2、企業(yè)的轉型之路

近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環(huán)境會越來越復雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。

3、企業(yè)競爭的焦點變化

二、資本的力量

1、企業(yè)經(jīng)營的思維變化

產(chǎn)品思維

互聯(lián)網(wǎng)思維

資本思維

2、案例分享

3、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)思維

三、什么是商業(yè)模式

1、理解商業(yè)模式

2、商業(yè)模式要素----商業(yè)模式畫布

(1)案例

(2)自檢

價值主張

客戶黏性

收入模式

關鍵業(yè)務

核心資源

平臺伙伴

成本結構

四、資本市場青睞的商業(yè)模式

1、棄重就輕

2、細分之王

3、高科技戲碼

4、互聯(lián)網(wǎng)+新需求

5、碎片化整合

6、銷售至上

案例分享

周老師

周輝博士——組織效能專家

個人介紹及課程大綱

□ 多家企業(yè)顧問、企業(yè)獨立董事

□ 管理學博士、碩士生導師

□ 江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所 副所長 教授

□ 上海三佑創(chuàng)業(yè)投資有限公司咨詢事業(yè)部 總經(jīng)理 三佑商學院 副院長

南京航空航天大學管理學博士,曾在國有大型上市公司從事培訓管理工作,現(xiàn)任江蘇大學管理學院戰(zhàn)略管理研究所副所長,上市公司獨立董事,多家企業(yè)管理顧問,主持過多家企業(yè)的戰(zhàn)略診斷咨詢項目,多次受邀在北大總裁班、天津大學、東北師范大學、上海海事大學、揚州大學等高校為EMBA、MBA班授課。

周老師授課領域非常廣泛,尤其專注于組織效能建設,著力于組織執(zhí)行力的打造,是執(zhí)行力三段八環(huán)理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味;實踐有體驗、形成共鳴;課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來,周老師致力于企業(yè)培訓和咨詢工作,關注管理理論的應用與實踐,服務的企業(yè)覆蓋了十多個行業(yè),形成了自己獨特的培訓風格——理論生動導入、演練互動落地。

〖主講課程〗

《戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略落地與企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力》

《高效團隊建設與五項協(xié)作障礙突破》

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》

《新商業(yè)時代權變領導與影響力修煉》

《溝通藝術與跨部門溝通》

《非人事經(jīng)理的人力資源管理》

《管理者角色認知》

〖授課風格〗

管理理論與企業(yè)實踐相結合:功底扎實,實用性強

通用案例與學員個案相結合:問題導向,注重實效。

西方經(jīng)典與中國傳統(tǒng)相結合;中西結合,道術自然。

生動講解與互動研討相結合:氣氛活躍,趣味性強。

汽車:一汽集團、一汽大眾、一汽馬自達、一汽模具、福建奔馳、江蘇江淮動力股份有限公司、上汽培訓中心南京教學點、江鈴汽車、江蘇悅達起亞、常州柴油機廠;

電力:上海保利協(xié)鑫股份公司、上海電力、北京熱能發(fā)電、河南電力公司、福建省電力公司、江蘇句容電廠;

傳媒:國家廣電總局、中國傳媒大學、云南電視臺、南京晨報、河南衛(wèi)視;

交通建筑:江蘇省交通控股集團、唐津高速、安徽交通集團、中遠物流、江西萬年青水泥股份有限公司、中國通信建設第三工程局有限公司、江蘇華興核工業(yè)公司、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司;

通信:中國移動黑龍江公司、湖南電信、鎮(zhèn)江電信;

電子:中國電子科技集團南京十四所、南京熊貓;

金融:中國銀行、江蘇銀行、中國人壽、安誠財險,建設行,光大銀行;

鋼鐵:漣源鋼鐵、萍鄉(xiāng)鋼鐵、南昌鋼鐵;

制藥:西安楊森、江蘇先聲藥業(yè)、常州制藥廠;

采掘:江西銅業(yè)、安徽瑯琊山礦業(yè)、寶鋼集團梅山股份;

服務:江蘇偉信工程咨詢、華東空管局、浙江蕭山國際機場、南京紫京旅游集團、廣州自來水公司;

化工:中石化潤滑油公司、江蘇石油公司、儀征化纖;

煙草:上海煙草靜安公司、江蘇鹽城煙草公司;

制造:國電南自、國電南瑞、常州新瑞集團、常柴集團、杭州顧家家居、南京中船綠洲、江蘇大亞集團、江西鳳凰光學;

食品:浙江美麗健乳業(yè)有限公司、海天股份、蓮花味精、迎駕酒業(yè);

其它:國美電器、南京造幣、南昌印鈔、長江航道局、河北中小企業(yè)局、湖南中小企業(yè)局、安徽農(nóng)墾集團等;

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