我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

2021年是“十四五規(guī)劃”的開局之年。

“十四五規(guī)劃”的主題是構建經(jīng)濟發(fā)展新格局，重點包括三條主線：內(nèi)循環(huán)為核心的消費主線、提高全要素生產(chǎn)率的科技創(chuàng)新主線、促進新能源革命的綠色經(jīng)濟主線。這些重要戰(zhàn)略機遇期，既有可能給企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，也可能給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

如何在應對好疫情再次反彈，尤其是歐美國家如英國出現(xiàn)了病毒變異和再次反彈的前提下，抓住中國經(jīng)濟快速復蘇的新機遇，做好企業(yè)中長期規(guī)劃，尋找到企業(yè)新發(fā)展的破局之道，是每個企業(yè)家都必須認真思考的問題。

【課程收益】

1、洞悉“十四五規(guī)劃”和2035遠景目標給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。

2、了解后疫情時代下的2021年外貿(mào)出口形勢與國內(nèi)經(jīng)濟走勢。

3、掌握企業(yè)經(jīng)營破局之道及數(shù)字化轉型的幾種有效方法，通過構建確定性來做好企業(yè)應對經(jīng)濟變化的相關準備。

【課程特色】

有用：實戰(zhàn)干貨多。

有據(jù)：科學性、邏輯性強。

有料：內(nèi)容豐富。

有趣：案例性、故事性強。

【課程對象】

企業(yè)董事長、總裁、CEO、副總/總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員等

【課程大綱】

一、從長周期看全球經(jīng)濟走向與產(chǎn)業(yè)機會

1、波浪理論與經(jīng)濟發(fā)展周期及走向分析

2、十四五規(guī)劃及2035遠景目標的核心內(nèi)容解析

3、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的機會與挑戰(zhàn)

二、后疫情時代下的企業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營破局之道

1、企業(yè)面臨的幾個典型不確定性分析

2、再次審視商業(yè)的本質(zhì)

案例：吉利的精細化管理模式

3、企業(yè)在編制“十四五規(guī)劃”時應秉持的五大思維

4、可持續(xù)發(fā)展：創(chuàng)新推動效率提升

案例：寧波比依電器逆勢增長的秘訣、某百億上市集團通過對組織改造實現(xiàn)小單元業(yè)績倍增策略

三、數(shù)字化轉型更好地應對外部的不確定性

1、數(shù)字化轉型的目的與意義

2、數(shù)字化有效改造“微笑曲線”

案例：某企業(yè)借助數(shù)字化轉型實現(xiàn)超60%線上訂單的秘密

3、數(shù)字化技術推動下的商業(yè)模式創(chuàng)新

案例：多個商業(yè)模式創(chuàng)新案例

研討：如何有效追蹤用戶行為習慣的變化

曾老師

曾老師:擁有十多年企業(yè)高層經(jīng)驗，先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經(jīng)理、行政副總裁、大型上市集團總裁。

曾老師曾帶領多家不同類型的企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)并購，成功實現(xiàn)轉型升級。成功推動企業(yè)進行了數(shù)字化轉型升級，組織建設的數(shù)字化工廠是工信部全國首批94家（含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等）智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目，曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優(yōu)秀應用案例。助推中美合資動力園林企業(yè)，在短短三年內(nèi)快速成為國內(nèi)行業(yè)領先企業(yè)。幫助A股上市公司利歐集團（002131）成功實施跨界性戰(zhàn)略轉型，短短五年從20億做到140億，并實現(xiàn)企業(yè)價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！

曾老師總結了自己多年來帶領企業(yè)完成數(shù)字化轉型及跨界轉型升級的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及精準定位、科學規(guī)劃以及如何將戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)有效落地的系統(tǒng)體系，提煉出了一套關于企業(yè)數(shù)字化轉型+戰(zhàn)略高效落地系統(tǒng)管理的方法論，在實際應用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業(yè)家及高校的高度認同。

曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準識別與選拔，曾為數(shù)十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優(yōu)質(zhì)顧問服務。

幫助企業(yè)快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于引領和助推中國企業(yè)進行數(shù)字化轉型升級事業(yè)與經(jīng)營水平的換道超車式提升，全力協(xié)助中國企業(yè)打造自己的核心競爭力，從而實現(xiàn)可持續(xù)成長的目標。

【主講課程】

《管理者系統(tǒng)性思維構建與經(jīng)典管理工具應用》

《如何打造一份超有價值的商業(yè)計劃書》

《數(shù)字化時代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構建與高效落地方法》

《數(shù)字化時代下的商業(yè)模式設計》

《數(shù)字時代的企業(yè)轉型路徑與業(yè)績倍增策略》

《疫情防控常態(tài)化條件下的企業(yè)發(fā)展策略》

《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》

《魅力領導的管理心理學》

《數(shù)字化人力資源管理》

《數(shù)字時代的金牌面試官》

《數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理》

【服務客戶】

中國航發(fā)、聯(lián)通、北清、中車、攀鋼、南陽電纜、濟南產(chǎn)發(fā)、工商聯(lián)、中核電力、中石油

【學員評價】

曾老師善于從咨詢式培訓角度入手，系統(tǒng)實戰(zhàn)，易于理解且便于操作，并能根據(jù)企業(yè)的資源和現(xiàn)狀提出針對性建議，這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環(huán)保總經(jīng)理 柏威廉

曾欽民老師的課程很具吸引力，課堂氣氛活躍，互動參與度高且實戰(zhàn)性很強，課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團的實際案例！ ——中鋁集團&浙江大學EDP“飛躍計劃”班

在數(shù)字經(jīng)濟來臨之際，面臨著各種轉型升級的壓力時，我們很多企業(yè)真的都不知道如何選擇，感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮

曾老師是一位有超強實力和深厚底蘊的講師，對數(shù)字化的理解非常深刻，給我以很大的啟發(fā)。

——遨博機器人總經(jīng)理 萬永亮

理論、案例、游戲、方法、工具的有機結合訓練，深入淺出，深受啟發(fā)，讓我真正有一種馬上回去就進行實踐的沖動！ ——金軟科技董事長 何智利

曾老師的課見解獨到、觀點新穎，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。

——力唯股份 董事長 程海鵬

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com