管理模式培訓

管理模式培訓公開課

《華為管理模式》特訓營上海：2025年07月10日

1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

營改增后建筑企業面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構建鄭州：2025年07月10日

?全面營改增后，建筑企業面臨的增值稅納稅義務時間如何確定？差額征收增值稅如何進行管理？新老項目在交替中如何進行財務稅務處理？甲供材和甲控材規避稅收風險如何進行操作? 總公司直接管轄項目部或總公司+事業部制區域公司+項目部的財稅管理體系、建筑資質共享和建筑掛靠業務的財稅管理體系如何建設？這些問題成為當前建筑企業非常緊迫和......

先進注塑生產的管理模式寧波：2025年07月12日

您是不是正為注塑生產中不良品多、效率低、料耗大、機位人手多、成本高而煩惱？您是不是正為注塑部經常發生斷螺桿、停產修機或修模頻繁、人為損傷模具、注塑件批量退貨、延誤交期、甚至出現注塑安全意外而憂愁？您是不是正為每天忙得很晚還是問題很多而困惑？您是不是正為長期以來注塑技術/管理水平無法提升，公司發展出現“瓶頸&......

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2025年07月15日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強企業，在短短的 28 年時間里從投資 2 萬元到 2016 年實現銷售收入達 5200 億元的世界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲......

管理模式培訓內訓課程

高績效團隊管理模式設計主講：陳老師

使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目標的確定與使用2.2制度的主要形......

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級主講：金老師

疫情和中美貿易爭端沖擊了全球產業鏈，而數字化轉型又是國企必須擁抱的今天。數字化轉型正在系統、深入滲透進企業戰略、營銷、管理的方方面面，五年以后的行業會是什么樣子？三年以后我的企業會是什么樣子？今天的企業必須做好應對并推進行動。同時伴隨著科技創新與移動互聯的深入滲透，數字化時代——烏卡時代（VUC......

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

本課程針對精細化管理在精細、細節和如何執行的誤區專門開發：什么叫精細，管細好還是管精好，還是細到精？精細化管理和精益化改善細節在哪里？什么樣子才叫管細？為什么老板天天強調細節，但天天救火問題頻頻發生？精細化管理如何能運轉，執行力到底是如何打造的？為什么執行還是沒力，目標總是達不成？想改變目前的局面，做過些改善但效果不好......

培訓管理模式創新—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心主講：羅老師

第一單元企業商學院模式及功能一、企業大學三維呈現1、國內外企業大學發展概況與成功經驗分析案例：國外著名企業大學組織架構分享（IBM、惠普、摩托羅拉、寶潔大學等）案例：國內著名企業大學的最佳實踐分享（平安大學、華為大學、TCL、騰訊等）2、培訓部、培訓中心與企業大學的關系3、企業大學在中國面臨的主要問題與新思考4、企業......