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5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年06月09日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果4.不良現(xiàn)象及危害的案例5.5S活動(dòng)的具體步驟5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作5S實(shí)施技巧5S活動(dòng)審核評估表的制作6.圖片案例7.總結(jié)......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用 上海:2025年05月08日
通過本培訓(xùn)課程,使學(xué)員掌握進(jìn)行5S改善活動(dòng)所必須具備的技能技巧,把最簡單的管理方法會(huì)用并用的好,使現(xiàn)場的督導(dǎo)能夠用四大技巧方法抓現(xiàn)場. 找問題,也是標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提。本課程所有內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),主要講具體的方法與實(shí)施推進(jìn),其方法已經(jīng)在幾十家公司的5S咨詢項(xiàng)目驗(yàn)證,實(shí)用性很強(qiáng)。課程方法理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹......
5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月31日
部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實(shí)物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠......
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2025年05月10日
所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時(shí)啟動(dòng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進(jìn)活動(dòng),它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個(gè)組織能完整地實(shí)現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會(huì)明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......