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于唐山老師
于唐山老師
★國(guó)家級(jí)心理咨詢(xún)師
★國(guó)際NLP教練技術(shù)導(dǎo)師
★團(tuán)隊(duì)共振課程研發(fā)創(chuàng)始人
★薩提亞心理行為訓(xùn)練師
★中國(guó)768教練商學(xué)院院長(zhǎng)
★金融保險(xiǎn)行業(yè)課程教練
★TTT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)講師導(dǎo)師
★清華大學(xué)總裁經(jīng)理人研修班特邀講師
★國(guó)家體驗(yàn)式培訓(xùn)師崗位能力培訓(xùn)導(dǎo)師
★阿里巴巴北方大區(qū)管理培訓(xùn)特邀講師
于唐山老師NLP體驗(yàn)式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,他是國(guó)內(nèi)首個(gè)倡導(dǎo)NLP教練技術(shù)與體驗(yàn)式培訓(xùn)相結(jié)合的人。他也是3家企業(yè)的創(chuàng)始人,曾先后接受過(guò)香港、新加坡等地權(quán)威機(jī)構(gòu)深造,特別是風(fēng)靡全球的專(zhuān)業(yè)“教練”文化。被譽(yù)為培訓(xùn)界沖出來(lái)的“黑馬”13年培訓(xùn)經(jīng)歷獨(dú)創(chuàng)亮劍培訓(xùn)模式,同行稱(chēng)他“不按套路出牌” 十年?duì)I銷(xiāo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 他提出面對(duì)現(xiàn)代的內(nèi)國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人而言,必須形成適宜于本土化的管理策略(簡(jiǎn)稱(chēng)“土辦法”)堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,并建立一套系統(tǒng)的方法,幫助學(xué)員激發(fā)心靈潛力,改善生命質(zhì)量,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
《目標(biāo)落地系統(tǒng)課程》 《做最有價(jià)值中層》
《結(jié)果管理與高效執(zhí)行》 《魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》
《打造感恩團(tuán)隊(duì)文化》 《心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練》
《NLP教練技術(shù)專(zhuān)業(yè)課》 《NLP有效增員》
《心理行為訓(xùn)練》 《九型人格》
演說(shuō)家風(fēng)采,脫口秀幽默,情景式案例。對(duì)問(wèn)題一針見(jiàn)血,只言片語(yǔ),改變很多人;
用逆向思維導(dǎo)入培訓(xùn)模式,具有實(shí)戰(zhàn)性。拒絕空洞的理論和教條;
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
打破傳統(tǒng)說(shuō)教式、灌輸式、填鴨式的授課方式,顛覆以往的授課環(huán)境,改變常規(guī)的思維模式注重學(xué)員的參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)式、角色互換、故事、案例、項(xiàng)目穿插其中,環(huán)環(huán)相扣,引人入勝,使學(xué)員在輕松的環(huán)境中全情投入,從中讓學(xué)員悟到并做到
阿里巴巴、寶馬集團(tuán)、北京郵電大學(xué)、中國(guó)電信、安利公司、農(nóng)夫山泉、希爾教育集團(tuán)、順風(fēng)快遞、國(guó)家公安部、工商銀行、中聯(lián)水泥、平安人壽保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、美的集團(tuán)、好倫哥、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中國(guó)人防辦、智聯(lián)地產(chǎn)、 新興藥業(yè)、百姓大藥、中石油、工商銀行、一汽大眾 、蒙牛集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、房等眾多企業(yè)。
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