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城市更新存量資產盤活與運營提升實戰研討會

【課程編號】:MKT058424

【課程名稱】:

城市更新存量資產盤活與運營提升實戰研討會

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年07月04日 到 2025年07月06日6800元/人

2024年07月19日 到 2024年07月21日6800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供城市更新存量資產盤活與運營提升實戰研討會相關內訓

【課程關鍵字】:北京資產盤活培訓,北京運營提升培訓

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【課程背景】

城市發展中,越來越多大量的國有存量資產、城中村、存量商業、老舊小區....都面臨著新一輪改造和盤活復興,如何進一步盤活城市存量資產,賦能最大商業價值,激發當地消費能力,拉動區域經濟發展是我們一直在尋找和討論的話題。

7月19-21日,我們將開展【城市更新存量資產盤活與運營提升實戰研討會】第11季 北京站的課程。本次課程,我們將聚焦城中村及老舊小區改造、街區更新、片區有機更新、濱河空間更新、老舊廠房改造、菜場升級、存量商業升級等項目,從存量資產的市場、業態、運營、創新等多角度進行授課。

【主題授課】

主題分享:“空間更新+服務升級”

從老舊小區到完整社區到片區更新的愿景實踐

擁有30多年的城市建設開發設計行業創業經驗,常年任設計院院長,技術與管理并重。主持多個大都市房地產的住區、商業、產業園等各類空間方案與施工圖設計圖交付近千萬平米。

2018年開始,率部加入愿景集團,在愿景集團負責產品中臺和設計院。跟隨集團戰略針對大型租賃社區新建、老舊社區街區片區改造、城中村綜合整治這三大類型空間產品開展實踐探索。全過程參與老小區更新的北京“勁松模式”、城中村改造長租公寓的深圳“元芬村模式”,以及片區更新重慶“九龍坡模式”、十堰房縣片區更新等重大項目。

從事城市增量開發與存量更新領域17年,技術與管理并重。先后就職于國際知名規劃設計咨詢公司AECOM、產業新城開發商華夏幸福,現就職于愿景集團,有著豐富的城市規劃設計及一二級開發建設管理經驗。在城市更新業務中,深耕老舊社區、老舊城區,秉承“運營為導向”的價值理念,主持愿景集團的咨詢業務開展。通過運營驅動、策規引領、全程顧問的工作方法,為政府、平臺公司及合作伙伴提供完整社區、片區更新的一體化解決方案。

課程大綱

一、時代背景

1. 行業轉變—房地產行業的1.0、2.0、3.0時代

2. 城市更新歷程演進

3. 片區有機更新的難點與困境

4. 破解難點的關鍵

二、產品理論——愿景方法與觀察

1. 城市更新政策研究:老舊小區改造、完整社區建設、嵌入式服務設施、15分鐘生活圈

2. 愿景觀察:完整社區plus理念

3. 愿景理論實踐

完整社區plus理念、片區有機更新、社區統籌運營、社群運營

三、實踐案例

1. 從老舊小區到完整社區

-- 北京·勁松完整社區

-- 湖北·十堰顧家完整社區

-- 安徽·蕪湖鏡湖區完整社區

2. 整治更新與拆除重建結合

-- 北京·勁松114號樓

-- 成都 ·工人村

-- 重慶 ·民主村

3. 整治更新與租賃社區建設

-- 廣州·黃石花園

-- 深圳·元芬村

4. 片區統籌有機更新

-- 十堰·房縣老城更新

-- 重慶·人和片區有機更新

四、業務思考

1. 實施策略層面

--策劃和實施:運營前置,統籌策劃

--長效運營與可持續經營:投資平衡、微利持續

--物業長效服務:統籌服務、融入治理、穩定經營

2. 項目類型層面:從單體到社區到片區街區

3. 項目模式層面:策規算一體化的統籌創新模式

4. 投資匯報邏輯

分享案例:深圳·元芬村

元芬村位于龍華區大浪街道西南部,毗鄰深圳地鐵6號線元芬站和4號線龍勝站,占地約10萬平方米,目前社區常住居民約1.5萬人,戶籍人口565人;改造前元芬村樓體破腐陳舊,基礎設施落后,環境臟亂,無消防安防等安全保障系統;

2018年元芬社區與愿景集團旗下的深圳微棠公司展開合作,以整村統租方式,對元芬村從整村規劃、安全系統提升,基礎設施補充、外立面美化、室內空間改造、室內外公區配套等方面進行了全面改造升級,打造微棠新青年社區。

分享案例:北京·勁松114號樓

勁松一區114號樓曾經是這樣的“雙面人設”:在地圖上,這是一棟區位極佳的樓房。它毗鄰東三環勁松橋,與垂楊柳醫院僅一墻之隔;但在居民看來,這是一個充滿安全隱患的“定時炸彈”。樓體開裂,漏雨返水,苦不堪言。

作為全市首批老樓拆除重建的試點項目,這座年近五十的老樓如今獲得了新生,歷時一年半,完全拆除、原地重建,現已竣工,這幾天,老居民們正陸續搬回自己的新家。在老樓新生的背后,是一條可復制可推廣的“建工路徑”,為北京的城市更新提供了成功案例借鑒。

主題分享:地方政府平臺公司參與城市更新的實施路徑暨城中村改造模式分析

曾就讀于清華大學,并獲得清華大學建筑學碩士和清華大學工商管理碩士。被聘請為重慶市城市更新專家和住建部房地產協會城市更新協會專家。具有多年在中信集團進行投資策劃、項目開發的工作經驗,在房地產開發、城市更新領域有20年的工作經驗。

主要主持的改造更新類項目有:北京中信國際大廈改造更新咨詢、北京商務部培訓中心存量資產盤活改造咨詢、重慶市重鋼片區城市更新策劃、青島跨國企業總部基地策劃項目、天津市發改委國有存量資產盤活政策咨詢、山東聊城市存量資產盤活以及國企改革咨詢、紹興市國有存量資產盤活咨詢、長沙中信城市廣場改造等項目。

課程大綱

一、城市更新片區統籌模式

二、城投公司在城市更新中轉型路徑解析

三、社會資本參與城市更新路徑解析

主題分享:商業賦能城市更新

20年商業地產項目服務與操盤經驗,深入參與了包括大悅城、萬象城、天街、萬科廣場、首創奧萊等重要購物中心品牌及產品線的構建和發展。與北京王府井集團、湖南步步高集團、華潤萬家、朝陽文旅集團等存量資產改造提升的項目合作中,總結了大量存量商業資產操盤經驗,從投入、規劃、招商、運營等多個層面保障改造類項目的增值空間。

所涉商業項目類型包括大型城市片區發展戰略規劃、城市功能綜合體、大型綜合購物中心、社區商業街、文商旅綜合開發、城市更新等。曾運作項目:大悅城系列、龍湖長楹天街、上海七寶萬科廣場、長沙梅溪新天地、青島萬象城、北京首地大峽谷、北京王府井百貨改造、昆泰雅秀項目改造、成都華僑城、前門東區規劃、南鑼片區改造規劃、首鋼片區更新、鄭州商王城遺址片區更新、北京朝外片區更新等,以獨到的認知和豐富的實踐經驗,推動著中國商業地產專業化發展。

課程大綱

一、城市更新中的商業痛點,傳統坪效邏輯桎梏

二、從消費者視角思考人、空間、內容的關系,年輕消費密碼解讀

三、借鑒全球重點城市,構建職、住、學、娛平衡發展的年輕力生態

四、朝外大街的更新實踐案例

1、頂層規劃:中國首個UIC(城市活力創新中心)片區

2、重點項目:Box A、BoxB

3、生態協同:城市空間與項目空間/屬地與社區生態

4、政策實踐:朝陽城市更新政策工具包

分享案例:朝外大街的更新

朝外大街明清時期便是繁華的商業大道,但隨著社會結構調整、產業調整升級,朝外地區的商業供給迭代逐漸跟不上消費變革的步伐,老牌商場先后凋零,公共設施比較陳舊,街道景觀差強人意。2022年8月,北京市發改委批復:朝外大街沿線的產業、商業、建筑空間及城市景觀開展聯動更新,朝外大街街區更新項目正式啟動。

如今,朝外大街沿線正變得舒朗、靜美,公共空間更舒適便利,古老商街也漸漸變為城市活力創新中心。朝外大街街區更新項目完工后,將與僑福芳草地、世貿天階、工體國際體育文化綜合體、三里屯時尚文化生活街區等空間有機聯動,助力北京國際消費中心城市建設。

主題分享:文旅驅動的城市更新實踐——以北京亮馬河夜游為例

中國科學院地理科學與資源研究所旅游中心博士、博士后。先后在多家國內頭部旅游規劃機構仁技術副總/副院長。于2013年創辦幻方旅游設計機構,任總裁。同時兼任中國自然資源學會旅游資源專業委員會委員。專注于文旅項目策劃、規劃、設計及旅游文創品研發工作。

先后參與和主持了包括北京亮馬河夜游、圓明園“拾光買賣街”改造策劃與設計、南京湯山國家級旅游度假區總體規劃在內的數百項國內外文化旅游項目,并主持開發了洛陽博物館考古盲盒、龍門石窟傳拓盲盒、十三陵帝后冠系列文創等在內的諸多爆款文創產品。

分享案例:亮馬河國際風情水岸

亮馬河是位于北京城區東部的一條河流。雖然不長,但其所處位置至關重要,沿線穿越了北京第二、第三使館區,近百個國家的駐華使館位于亮馬河沿線。在過去,由于種種原因,亮馬河一度水質混濁、沿線環境品質低下,居民怨聲載道。

2020年,亮馬河夜游一期方案完成并開始建設;2021年,一期航線1.5公里通航亮燈;2022年,亮馬河入圍首批國家級夜間文化和旅游消費集聚區;2023年,亮馬河夜游二期初步完成設施建設,滿足通航條件。如今,亮馬河夜游三期也已經進入策劃設計階段。亮馬河項目獲得了眾多文旅領域、城市更新領域的獎項,并頻繁獲評“北京市民熱愛的網紅打卡地”。

主題分享:產業賦能城市更新

19年管理咨詢經驗,多年專注于產業園區領域,致力于推動產業鏈集群的高質量發展升級,助力產業園實現戰略發展格局與商業模式的全面升級,同時在空間優化、產業招商、生態運營、資本增值、數智化賦能等方面,具有兼顧扎實落地與創新發展的產業落地實施經驗。

課程大綱

一、城市更新路在何方?

1. 城市更新的產業前景思考

2. 消費正在降級還是悄悄升級

3. 人工智能正帶來前所未有的變局

二、產業賦能城市更新的案例分享

1. 打造新質生產力,為城市更新構建新鮮造血機制

2. 產業發展——只有內卷這一條路嗎?

3. 傳統產業——是落后產能?還是隱形金礦?

4. 資本加持——是以資引產?還是以產促資?

5. 場景創新——戰新與傳統,兩者能兼得嗎?

三、培育產業賦能城市的欣欣向榮之道

1. 如何在城市更新中塑造正能量產業靈魂?

2. 如何培育互聯生長的新質生產力發展生態?

3. 如何以產融互動孕育城市發展的持續生命力?

主題分享:街區更新的系統設計與實操方法與案例

曾發起大柵欄更新計劃,并作為2011-2017北京國際設計周大柵欄展區總策展人首創以城市策展激活城市更新的保護復興模式,成功打造楊梅竹斜街老城微循環有機更新項目、并負責北京坊創新模式打造成為城市更新地標項目混合更新的先鋒樣板

以街區更新為單元,從實操的角度深度剖析如何進行一個街區的系統設計與實操路徑分析,并以北京離天安門最近的大柵欄歷史文化街區為例,重點聚焦楊梅竹斜街(有機更新微循環項目)、北京坊(城市文化新地標綜合更新)兩種不同類型項目案例,說明具體實施策略與路徑分析,并針對項目關鍵點進行拆解。

分享案例:北京·大柵欄歷史文化街區更新

大柵欄更新計劃于2011年啟動,是創新實踐政府主導、市場化運作的舊城城市有機更新計劃。項目作為離天安門最近的街區更新案例,項目融合了多種不同類型的更新模式與多類型的復雜利益相關方,項目采用跨界創新的方式,搭建政府指揮部以及大柵欄街區更新跨界平臺——大柵欄跨界中心雙層機制,融合城市規劃、建筑、設計、藝術、歷史、文化等領域,為政府、企業、社會資源、當地居民與商戶之間提供自上而下與自下而上相結合的更新實踐模式。同時,國內首創以城市策展與集合影響力的方式更新老城,首個與北京國際設計周的合作引領設計驅動城市更新的保護復興新模式,分享案例包括楊梅竹斜街老城微循環有機更新項目、以及北京坊建筑設計集群北京城市新地標先鋒樣板項目。

主題分享:社區商業更新的創新實踐與社群運營

發揮自身生鮮基因的優勢,自2011年起建立融合線上線下的生鮮供應鏈服務。2016年成為北京市社區菜籃子工程成員,服務22個社區。

社區生鮮的多年一線經驗,使得“微風市集”一家年輕的社區商業品牌在2018年創立而生。團隊以社區內新型消費需求為出發點,改造更新多家老舊市場。為社區形象、功能升級、社群服務提供新空間,創新改造全方位社區生活方式。參與全國“標準化社區商業中心”的研發,項目已在多個城市成功落地。我們看到社區商業新老業態包容靈活的融合氣質,更體會到新形式的商業場景給人們帶去消費的快樂和環境的享受。

課程大綱

一、老菜場的改造升級

二、市集+社區商業:豐富新鮮社交

三、后疫情時代的引流利器與社群運營

四、實踐案例解析

分享案例:五孔橋微風市集

五孔橋微風市集改造前是“嘉源五孔橋市場”,位于北京西四環中路定慧寺旁。服務周邊社區20多年,不僅是幾代居民生活剛性采買的重要市場,也是急待升級優化的社區生活性服務空間。

2021年,微風市集團隊對該市場進行了全面的空間改造與業態優化,通過保留老建筑、修復與更新硬件設施、融合多元業態、優化動線布局等手段,實現了對老舊市場的成功轉型,營造了舒適友好的社區環境。成功將其打造為一個集“生活服務+社區服務+商業服務+文體活動”于一體的綜合性鄰里中心,滿足了周邊5km內居民的多元生活需求。

【項目考察】

項目考察一:The Box朝外

The Box朝外是2023年北京熱度最高的商業項目,被北京的年輕人稱為“城市之光”。The Box從硬件到軟件,都迎合著年輕一代消費者,營造永不落幕的前衛潮流美學新元素。以策展型零售定義了 “人、貨、場”的關系。空間作為策展的場景,品牌和商品則成為策展的一部分。在這里,消費結合場景化、游戲化、策展化及自媒體化的特點,給消費者更沉浸式的文化消費體驗,讓參與者可以最大程度實現閃變、跨界和社交的效果。

項目考察二:郎園Station

郎園Station前身為北京紡織倉庫,位于朝陽區東壩鄉,項目占地約13.5萬平米,擁有30棟老庫房建筑及2.23公里產權鐵路專用線,工業遺產底韻十足。郎園Station定位為“7x24H一站式潮流文化消費公園”,是北京市朝陽區十四五規劃重點項目、北京市級文創產業園區、北京市首個“新消費品牌孵化基地”授牌項目,聚焦于服務首都國際文化交往功能,是繼CBD、三里屯之后,朝陽區政府重點打造的第三個國際化商圈的重要節點。

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