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卓越內訓師四項修煉

【課程編號】:MKT055466

【課程名稱】:

卓越內訓師四項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月26日2980元/人

2024年05月10日 到 2024年05月11日2980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供卓越內訓師四項修煉相關內訓

【課程關鍵字】:深圳內訓師培訓

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課程簡介:

近年來,越來越多的企業要求內部管理干部必須會講1-2門課程,不會講課除了影響工作開展外,還阻礙自己職業生涯發展!然而,學員對內訓師的要求和期待,不止是讓學員坐在課堂里聽課那么簡單,要讓學員聽得懂,聽得明白,還要聽得有趣。

目前市場上的TTT培訓,普遍是兩天課程,其結果是培養了一批“懂TTT”的學員,但學員嚴重缺乏“開口講課”和“開口講好課”的能力,就像中國大陸的學生學英文一樣,學的是啞巴英語。由此,現在的TTT可以稱之為“啞巴TTT”。

本課程的重點是消滅“啞巴TTT”,培養“開口講好課”的內訓師,培養控場技巧高超,能燃爆課堂的優秀內訓師。

課程收益:

讓你的形象----職業優雅!全面掌握臺上的禮儀和規范,舉手投足展現專業形象!

讓你的聲音----清晰、動聽!有效控制緊張情緒,聲音自信流暢。

讓你的課程----內容充實,條理清晰,邏輯嚴密,演繹生動,現場活躍起來!

讓你的風格----通過測評了解自己的天性,基于天性修煉屬于自己的教學風格,提升教學效果;

讓你的學員----收獲豐富起來;感受愉悅起來;學習快樂起來!

培訓組織機制:

1、帶著課題培訓:要求學員在公司的輔導下先選擇好自己培訓后要在公司主講的1-2門課程,設定自己的參訓目標,才能參加此次培訓。

2、以實操技能為核心:注重培訓師所應具有的實際應用能力的訓練和輔導。

3、咨詢式、教練式培訓:除了課堂教學之外,更加注重學員的實際應用輔導,指導和幫助學員在實際授課中、課程開發中的問題化解。

4、導師制:每一位學員將有一位導師指導他們,為他們現場授課、課程開發和轉化進行一對一的,深入的培訓和指導。

5、建立定期的交流機制:幫助建立內部講師交流機制,分享優秀的課程開發、課堂授課、優秀教案等經驗,使學員之間永遠有共同提高的機會。

6、建立團隊經驗交流的互動氛圍:將參訓者的個人和企業經驗對照分析課程中的觀點進行有價值吸收,使學員之間相互交流經驗,比學趕超共同提高,更強調學員除了向老師學習以外,還向優秀的學員學習。

課程對象

培訓管理人員,骨干員工、內部講師,有意擔任公司內部兼職培訓師的人員,HR,有授課任務的技術骨干和職業經理人。

課程提綱

第一項修煉:認知力

1、培訓認知

2、授課VS朗誦的區別

3、授課VS演講的區別

4、成人培訓特點解析

5、學習金字塔

6、如何定義好課程

7、課程實施的三段原理

演練:1分鐘Mini課程

第二項修煉:形象力

1、專業化固態形象呈現

2、專業化動態形象呈現

3、12種專業手勢應用

4、閃亮登場—呈現第一印象

5、提升認知和感知氣場

6、心理氣場修煉

7、身體氣場修煉

8、親和力構建

演練:2分鐘Mini課程

第三項修煉:呈現力

(一)精彩開場和完美收結

1、開場前24-0小時的準備工作

2、六招克服怯場

3、專業化入場位置和方法

4、結構化開場白

5、生動化開場

6、閃亮開場5手法

7、完美收結5手法

演練:2分鐘Mini課程,開場和結尾演練

(二)規范表達

1、聲音技巧及應用

2、語音語速語感

3、節奏和韻律

4、用詞和斷句

5、規范表達---“三三法”

6、規范表達----講解銜接“保齡球法則”

7、規范表達---從主題素材內容、課件、授課的“啞鈴法則”

演練:

發音演練

語速語感演練

課堂演練:2分鐘Mini課程,規范化表達演練

(二) 魅力表達

1、語境與魅力表達

2、理性思考與感性表達

3、魅力表達---內容化

4、魅力表達---細節化

5、魅力表達---視覺化

6、魅力表達---聽覺化

7、魅力表達—幽默化

演練:3分鐘Mini課程,魅力表達演練

第四項修煉:控場力

1、控場四原則

2、整體控場三技巧

3、增強參與四方法

4、現場提問五技巧

5、現場應答五方法

6、現場應變六策略

7、增強互動十二法

8、精彩點評五步法

9、設施、道具、音樂妙用

演練:精彩點評

羅老師

工商管理碩士

高級企業管理咨詢師

國際注冊企業培訓師

CCTV專題報道講師

深圳市高新技術企業協會特聘專家顧問

曾任職民企總經理、日資、臺資上市企業高管職位

全球500強日資企業管理顧問

參與咨詢項目700個以上,培訓課程超過500場;

羅老師是活躍在南中國的資深管理咨詢專家、資深實戰型培訓師。擁有10年高管實戰管理經驗和15年的管理咨詢 (績效管理咨詢、人才發展)經驗,全面深入了解企業的運營特點,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,用行動學習的方法,讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動為企業貢獻佳績。羅老師也是少有的擁有知名企業工作背景,集研究和實戰于一身的專業咨詢培訓師。

典型客戶

美的集團、格力集團、格蘭仕、青島啤酒、華帝、萬家樂、中興通訊、國電集團、奮達集團、航盛集團、富士康科技、環旭電子、浙江人本集團、安吉爾、勁勝股份、愛機汽配、偉易達、TCL、浙江正原、南方電網、中航成都飛機、國電集團安順電廠、中國移動四川、建設銀行、中糧集團、興森科技、南玻集團、信義玻璃、金剛玻璃、萬順包裝、裕同印刷、帝晶光電、鵬鼎集團、欣旺達、華高王氏、競華集團、三諾集團、五菱汽車、柳工集團、玉柴集團、東亞糖業、銅仁交旅集團、廣州電氣裝備集團、廣鋼集團、上海電氣、比亞迪、起亞汽車、宇通客車、紅牛、伊利、齊心文具、廣汽本田、東風本田、本田中國、東芝、松下電器、富士電梯、三星視界、飛利浦、嘉榮超市、浦林成山輪胎、大冶軸承、智聯招聘、深圳高新技術企業協會、河北企業家協會、深圳寶安職訓中心、貴安新區消防武警支隊等.

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