廈門財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州：2025年05月17日

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 廣州：2025年06月07日

第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略......

用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2025年06月07日

董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)合伙人、高管課程背景公司金融風(fēng)險(xiǎn)防控：讓企業(yè)金融安全武裝到牙齒企業(yè)需要戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了！企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月24日

企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具——一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......

戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)運(yùn)營管理與高周轉(zhuǎn)運(yùn)營模式及保障機(jī)制設(shè)計(jì)解析 深圳：2025年05月10日

房地產(chǎn)企業(yè)總裁、副總、各職能部門總、分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、職能部門與計(jì)劃管理有關(guān)人員，團(tuán)隊(duì)參加效果最佳！課程大綱：第一天：戰(zhàn)略導(dǎo)向型房企大運(yùn)營體系建設(shè)及保障機(jī)制設(shè)計(jì)（李老師）引子：房地產(chǎn)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)會1、政策的長效機(jī)制逐步形成（限購、限貸、限售、限價(jià)）2、行業(yè)集中度加速提升，中小房企處境......

人才引爆點(diǎn)：可復(fù)制的人才管理實(shí)操班 上海：2025年05月16日

人事經(jīng)理/總監(jiān)各個(gè)模塊負(fù)責(zé)人人才發(fā)展主管/經(jīng)理承擔(dān)企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)的業(yè)務(wù)管理者課程大綱：第一單元：關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造?人才與戰(zhàn)略思考的邏輯：人才戰(zhàn)略、關(guān)鍵人才與商業(yè)目標(biāo)?邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞（人才供應(yīng)鏈、培養(yǎng)基地、關(guān)鍵崗位培養(yǎng)）?對人才供應(yīng)鏈三大工具......