哈爾濱產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 北京：2025年07月11日

1. 開發(fā)什么新產(chǎn)品?2. 如何取舍產(chǎn)品Features（功能）？3. 如何洞悉客戶最真實(shí)的“痛點(diǎn)”？4. 如何選擇最佳上市時(shí)間/地點(diǎn)？5. 如何使自身產(chǎn)品脫穎而出，成為爆款？6. 如何進(jìn)行產(chǎn)品競情分析？7. 如何突破“瓶頸資源”，確保產(chǎn)品成功上市？8. 如何應(yīng)用&ldq......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月25日

體系化：企業(yè)產(chǎn)品管理之所以難以見效，產(chǎn)品經(jīng)理之所以無法發(fā)揮作用，關(guān)鍵是缺乏有效的產(chǎn)品管理體系。本課程關(guān)注從理念、策略、結(jié)構(gòu)、流程、方法、人員等各層面如何系統(tǒng)性地建立產(chǎn)品管理體系。針對(duì)性：當(dāng)今的中國企業(yè)正面臨著從機(jī)會(huì)牽引到戰(zhàn)略牽引、從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向市場驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，本課程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品管理必須服務(wù)于這種轉(zhuǎn)型，并依此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行展開。......

向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年08月01日

1.產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1.1.產(chǎn)品管理體系與框架1.1.1.產(chǎn)品管理概述：產(chǎn)品管理的各階段間的關(guān)系1.1.2.如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別1.2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1.2.1.產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理各階段的角色和職責(zé)1.2.2.產(chǎn)品管理的“鐵三角”......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年08月04日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門開發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年08月22日

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月11日

專業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢工作之中。系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)......