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【課程大綱】

一、落后的分錢方法

1.分錢的難處

2.十種落后的分錢方法與華為分錢方法的對比

二、分錢是什么（原點）

1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)

2.如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)

3.讓組織充滿活力（從名、權(quán)、利的分配上進行全面、有效、精準激勵）

三、為什么要科學(xué)分錢（原理）

1.企業(yè)生命周期假設(shè)(熵定律)

2.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力是利益分配問題

3.構(gòu)筑外部利益差吸引和保有優(yōu)秀人才，構(gòu)筑內(nèi)部利益差提升組織活力與效益

4.科學(xué)分錢原理的運用

四、分錢的四項基本原則（原則）

1.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的增長／成長

2.讓組織有活力、個人有動力

3.多維度拓展資源

4.導(dǎo)向持續(xù)奮斗

五、分錢的基本方法（方法）

1.價值創(chuàng)造：客戶為中心

2.價值評價：責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向

3.價值分配：奮斗者為本

六、分錢的具體算法（算法）

1.分錢要解決的具體問題

2.分錢的具體方法

七、科學(xué)分錢總結(jié)（心法）

1.分錢的方法與企業(yè)特點和發(fā)展階段匹配

2.學(xué)習(xí)方法：學(xué)習(xí)原理、反對生搬硬套、建立規(guī)則、循序漸進、不斷優(yōu)化

3.學(xué)習(xí)深入：原點、原理、原則、方法、算法

4.科學(xué)分錢的心法要訣

程老師

復(fù)泰實戰(zhàn)商學(xué)院特聘專家，原華為財經(jīng)變革項目負責(zé)人，原華為風(fēng)險管理體系創(chuàng)建人。

卞老師是定義“分錢智慧”第一人。曾在華為技術(shù)有限公司工作8年，原華為財經(jīng)變革（與IBM合作）項目負責(zé)人，財經(jīng)風(fēng)險管理體系創(chuàng)建人。在華為工作期間，曾深度參與多個內(nèi)部管理變革項目，深諳華為管理經(jīng)營之道。基于華為的經(jīng)營哲學(xué)，專注于組織活力提升，傳播分享業(yè)界領(lǐng)先的管理思想和工具，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)卓越運營。

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