上海精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 上海：2025年07月12日

您的企業(yè)是否面臨如下困惑？現(xiàn)場(chǎng)是制造或銷售產(chǎn)品的地點(diǎn)，如何準(zhǔn)確定位才是最恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)槎ㄎ诲e(cuò)，一定會(huì)帶來管理方向的錯(cuò)誤。您深知現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）之功能發(fā)揮無法達(dá)成公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)的......

一線主管精益現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升 上海：2025年08月14日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE 工程師、車間主任、班組長(zhǎng)及從事現(xiàn)場(chǎng)改善的相關(guān)人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)1 現(xiàn)場(chǎng)管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場(chǎng)改善之屋? 形成改善意識(shí)? 認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi)? 發(fā)現(xiàn)七種浪費(fèi)的 3 種方法二 現(xiàn)場(chǎng)改善工具2 5S-基礎(chǔ)的基礎(chǔ)? 為什么要推行 5S? 5S 活動(dòng)成功的十......

TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入 杭州：2025年09月26日

1.掌握TWI工作導(dǎo)向2.掌握TWI現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作3.掌握精細(xì)化體系構(gòu)建課程對(duì)象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)課程大綱一、TWI（工作導(dǎo)向）1.知識(shí)技能（角色認(rèn)知與定位）2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進(jìn)引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 武漢：2025年07月11日

了解精企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場(chǎng)管理在精益工廠運(yùn)營(yíng)的重要作用了解精益現(xiàn)場(chǎng)管理的角色定位與框架設(shè)計(jì)通過實(shí)戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場(chǎng)精益改善的實(shí)現(xiàn)與改善工具的合理運(yùn)用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理（BPD)與激勵(lì)框架建設(shè)實(shí)現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

有效推行精益生產(chǎn) 上海：2025年08月21日

精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與可視化管理看板JIT與拉動(dòng)式生產(chǎn)快速作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護(hù)庫(kù)存管理價(jià)值流程圖精益管理推行計(jì)劃關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統(tǒng)工序改進(jìn)團(tuán)結(jié)支持：全公司的團(tuán)隊(duì)合作CPI持續(xù)績(jī)效改進(jìn)工具......

跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評(píng)估選擇與關(guān)系 上海：2025年08月02日

采購(gòu)部門、銷售部門、計(jì)劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員以及相關(guān)人員課程大綱：開篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)......