廣州價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

建立精益概念，識別精益的改進機會認識價值流的構成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

毫無疑問，中國已經成為世界制造第一大國。但制造業的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！隨著行業競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業巨頭的滲入、我們已經進入了“同質化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經營也能生存的美好時代一去不復返了。“寒冬“來了！但出路......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海：2025年07月23日

第一部分：最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......

勞動合同全程精細化管理及關鍵節點風險管控 北京：2025年07月30日

人力資源相關工作者及企業中高層管理者等；【課程大綱】一、當前勞資關系的特點與走勢分析；二、《勞動合同法》給人力資源管理帶來沖擊與挑戰；三、勞動合同管理全流程風險管控（一）入職環節之事實勞動關系存續風險1、什么時間為簽訂勞動合同的最佳時間？2、員工拒簽合同如何處理？3、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理？4、合同保管不善有......