我要報(bào)名

課程介紹

--如何能在安全上做到“防微杜漸”？什么是變更管理？為什么要變更管理？我們已有審批流程，還需要變更管理嗎？小小的改變，需要變更管理嗎？

--美國化工領(lǐng)域?qū)W者Joseph G 認(rèn)為“在實(shí)際操作之前，確保所有的變更都已被正確評(píng)估。變更引入的危險(xiǎn)都被識(shí)別、分析、并得到控制，以便在變更的同時(shí)確保過程工藝安全”。

--在企業(yè)中，變更無處不在，從設(shè)備類型，工藝參數(shù)，建筑結(jié)構(gòu)，乃至操作方法，涉及到企業(yè)的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、技術(shù)改造等等。此課程將知識(shí)與實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，重點(diǎn)給學(xué)員如下技能：如何能避免小的變化而造成重大事故？如何讓員工有效地執(zhí)行變更管理，防止重大事故的發(fā)生？如何能使變更管理與企業(yè)目前的管理有效結(jié)合，簡單有效執(zhí)行變更管理！

課程對(duì)象

參與變更管理的人員，如生產(chǎn)主管和經(jīng)理、工程部主管、工程師和經(jīng)理、ESH管理人員，包括承包商負(fù)責(zé)人，應(yīng)知道且接受相關(guān)培訓(xùn)，包括變更前的準(zhǔn)備，變更中及變更后的管理。

課程大綱

–MOC的定義與范圍的確定

–變化影響與分類

–MOC程序的要求

–MOC中的人員職責(zé)

–如何組織MOC

–為預(yù)防由變化引起的一般EHS問題，而進(jìn)行有效MOC的方法和程序

–建立審核表并進(jìn)行審核

–MOC 案例分析

–變化管理（MOC）的作用

–對(duì)變化管理（MOC）的跟進(jìn)

MOC系統(tǒng)適用于涉及到以下內(nèi)容的變化：

1. 原材料或產(chǎn)品規(guī)格：化學(xué)品的使用和采購

2. 布局、技術(shù)和設(shè)備：技術(shù)/設(shè)備/流程/設(shè)備重新布置

3. 工藝控制方法：操作規(guī)范、產(chǎn)品或工藝的特性、電腦硬件和軟件（過程控制）

4. 組織結(jié)構(gòu)和人員

5. 政策和管理體系

王老師

咨詢師，有20多年安全、健康、環(huán)境方面實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉化工行業(yè)，食品行業(yè)，紙業(yè)，工業(yè)衛(wèi)生，安全管理，現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理，EHS審核，EHS法律法規(guī)等領(lǐng)域知識(shí)。

王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)；注意激發(fā)學(xué)員對(duì)EHS知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情，其親和及實(shí)戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：MOC變更管理(深圳)

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