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工業(yè)工程IE管理實(shí)務(wù) 佛山:2025年07月12日
一、IE工業(yè)工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發(fā)展歷史3. IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和目標(biāo)4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、動(dòng)改法――七大手法之一1. 人體運(yùn)用原則2. 工具設(shè)備原則3. 環(huán)境原則(案例分析)三、防呆法――七大手法之二1. 斷根原理(案例分析)2. 隔離原理(案例分析......
工業(yè)工程(IE)管理實(shí)務(wù) 佛山:2025年07月12日
一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測(cè)定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經(jīng)路分析五、作業(yè)分析1. 作業(yè)分析概述2. 人機(jī)作業(yè)分析......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐 廣州:2025年06月06日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價(jià)值流分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐 廣州:2025年06月06日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價(jià)值流分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年05月15日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù) 廣州:2025年05月17日
1基本認(rèn)知1.1結(jié)果導(dǎo)向的工作管理1.1.1組織活動(dòng)系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理1.1.2組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素1.1.3卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā)1.2項(xiàng)目化管理基本理論1.2.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念1.2.2項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與核心理念2項(xiàng)目分析與定義2.1項(xiàng)目目標(biāo)分析與結(jié)果定義2.1.1項(xiàng)目背景分析:?jiǎn)栴}、需......