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專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年05月09日
第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰測試與心理學經典分析&md......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年05月15日
采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 武漢:2025年06月06日
一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重設置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......
采購成本控制及供應商管理 武漢:2025年06月21日
供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等課程大綱 :互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2025年06月20日
1、針對性強,對顧問式銷售的重要環節進行系統講解與訓練,邏輯嚴謹,闡述深入透徹;2、教學形式多樣,引入視頻學習、角色扮演、互動練習等多種教學方式,易于學員理解與掌握顧問式銷售的精髓;3、課程內容豐富,方法工具高效簡單實用,落地性強,便于學員學完即用,提升銷售效率。課程對象銷售總監/經理/主管、大客戶經理、一線銷售代表及......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2025年06月13日
一年又過去了,我們有必要對企業的績效管理進行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發生的與績效管理有關的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經跟不上公司目標的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......