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課程介紹

隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求，如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。

課程大綱

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽

1.改版思路與主要變化

2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理

3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險管理

4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握

5.差異分析與實現(xiàn)路徑

二、新版條文精講

引 言

1．范圍

2．規(guī)范性引用文件

3．術(shù)語和定義

4．組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

4.1.1產(chǎn)品和過程一致性

4.4.1.1產(chǎn)品安全

4. 4.1.2外包過程

5．領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.1.1總則

5.1.1.1企業(yè)責(zé)任

5.1.1.2過程效率

5. 1.1.3.過程所有者

5.1.2以頋客為關(guān)注焦點

5.2方針

5.2.1質(zhì)量方針的制定

5.2.2 質(zhì)量方針的溝通

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

5.3.1 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充

5.3.2 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施

6．策劃

6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃

6.3變更的策劃

7．支持

7.1資源

7.1.1總則

7.1.2人員

7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施

7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境

7.1.5監(jiān)視和測量資源

7.1.5.1總則

7.1.5.2測量溯源

7.1.5.2.1校準(zhǔn)/驗證記錄

7.1.6組織的知識

7.2能力

7.3意識

7.4溝通

7.5形成文件的信息

7.5.1總則

7.5.1.1質(zhì)量管理體系文件

7.5.1.2質(zhì)量手冊

7.5.2創(chuàng)建與更新

7.5.3形成文件的信息的控制

8．運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

8.2.1顧客溝通

8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審

8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

8.3.1總則

8.3.2設(shè)計和開發(fā)策劃

8.3.3設(shè)計和開發(fā)輸入

8.3.4設(shè)計和開發(fā)控制

8.3.5 設(shè)計和開發(fā)輸出

8.3.6設(shè)計和開發(fā)更改

8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

8.4.1總則

8.4.2控制類型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

8.5.2標(biāo)識和可追溯性

8.5.3顧客或外部供方的財產(chǎn)

8.5.4防護(hù)

8.5.5交付后的活動

8.5.6更改控制

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制

9．績效評價

9.1監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1.1總則

9.1.2顧客滿意

9.1.3分析與評價

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評審

9.3.1總則

9.3.2管理評審輸入

9.3.3管理評審輸出

10．改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核

1．審核的基本理念與要求

2．基于過程方法的增值審核

3．新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項

4．主要過程審核要點與技巧

5．模擬審核與書面考試

劉老師

教育背景：

--山東大學(xué)，工商管理碩士（MBA）

--鄭州大學(xué)，農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)

專業(yè)資格：

--德爾福-清華QS-9000評審員(1998年)

--獲有江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證（2001）

--美國MAS 6 SIGMA 黑帶(2002)

--美國品士ISO/TS16949內(nèi)審員(2002年)

--IRCA ISO9001審核員(2002年)

--國家注冊咨詢師（2003）

--香港品質(zhì)保證局 TL9000內(nèi)審員（2004年）

--英國TEC AS9100內(nèi)審員（2005年）

--法國貝爾 IRIS內(nèi)審員（2006年）

專長：

SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP

各行業(yè)的ISO9001/VDA6.1/ TS16949/TL9000/AS9100/IRIS

項目管理/目標(biāo)管理/DOE/QFD/價值工程

六個西格瑪/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/全面質(zhì)量管理/全面生產(chǎn)維護(hù)/準(zhǔn)時生產(chǎn)

5S /QC七大手法/量規(guī)儀器校驗管理

良好的英文聽說讀寫

多種生產(chǎn)管理等企業(yè)管理方面培訓(xùn)及規(guī)劃課程的專任講師

2002-2012某顧問公司：輔導(dǎo)部經(jīng)理、TS項目經(jīng)理，ISO/TS16949、TL9000、AS9100、IRIS等質(zhì)量體系國家注冊專職顧問師。

2000-2002紅星汽車：品管部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作與質(zhì)量體系工作(ISO/TS16949)，推行6σ

1998-2000毅嘉電子：品保部課長，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系（TL9000）、質(zhì)量工程、IQC、IPQC、OQC、及實驗室等的日常管理工作

1996-1998永儒塑膠:任職體系高級專員/管理者代表,負(fù)責(zé)QS9000的建立與維護(hù)、員工培訓(xùn)等

1994-1996英隆機(jī)械:任職品保主管,曾負(fù)責(zé)SQA的組建、IPQC主管、客訴高級專員、品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)等

輔導(dǎo)過的企業(yè)：飛利浦投資（中國）、積水中間膜（蘇州）、貝爾曼磁電科技（蘇州）、昆山先創(chuàng)電子、吳江躍進(jìn)、浙江新嘉聯(lián)電子、順普汽車部件（昆山）、吳江信億電子科技、昆山上達(dá)精密配件、上海夢晟設(shè)備制造、中國電信上海公司、無錫天越機(jī)械、無錫友達(dá)電子、柯貝凱科技（無錫）、奧達(dá)電子（蘇州）、蘇州太陽電器、禾一音電（蘇州）、浙江嘉康電子、樹研科技（蘇州）、德錸通訊（張家港）、蘇州科佳環(huán)境科技、蘇州萊塞爾精密金屬、昆山六淳導(dǎo)熱材料、昆山信宇化學(xué)、無錫光寶光電、吳江思庫特精密電子、蘇州春秋汽車、蘇州曼斯雷德光電、吉凱恩扭矩系統(tǒng)（上海）、蘇州華宏精密鑄造、滬士電子（昆山）、嘉興優(yōu)佳金屬制品、嘉聯(lián)益電子（昆山）、常熟林芝電子、南通歐凱包裝工程、康卓彬德（蘇州）、慕貝爾汽車部件（太倉）、上海比諾星新材料、崇泰精密電子（昆山）、浙江長盛滾動、蘇州三之星機(jī)帶科技、意迪特壓鑄科技（蘇州）、萊頓汽車（蘇州）、多摩精密光電（常熟）、幃翔電子（吳江）、住友電工（蘇州）、開樂蓋萬事（昆山）、昆山凱盛電子、蘇州日邦商貿(mào)等近百家國內(nèi)外企業(yè)。

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