青島倉庫運作管理培訓公開課

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓練 青島：2025年07月10日

前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一講 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的作用1.供應(yīng)鏈的定義，倉庫在供應(yīng)鏈中的位置和作用2.供應(yīng)鏈下倉庫的工作目標3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素：目視化與業(yè)務(wù)流程管理5.案例分享：某企業(yè)供應(yīng)鏈部門倉儲作業(yè)同生產(chǎn)計劃、采購、銷售等跨部......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 青島：2025年07月12日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

物流成本控制與物流管理提升 青島：2025年07月12日

生產(chǎn)制造物流經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈管理、物流職能管理者與從業(yè)者培訓大綱:第一單元物流與供應(yīng)鏈總論第1節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理1.物流與供應(yīng)鏈管理的定義2.充分融入供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代物流職能3.物流系統(tǒng)化第2節(jié)物流成本的概念1.物流成本的構(gòu)成及分類2.物流成本的幾種重要的理論學說介紹3.企業(yè)物流成本的影響因素第二單元物流成本管理第1......

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率（武老師） 青島：2025年07月12日

2020年的疫情風暴，庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風險控制成本的結(jié)果，因為庫存高可以保障生產(chǎn)和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風險管理也是需要成本的，只有兩者的協(xié)同建設(shè)和權(quán)衡，企業(yè)才能真正凸顯競爭力。但總體來講，我國制造業(yè)的庫存水平是偏高的，企業(yè)規(guī)模擴大、利......

全面庫存管理 上海：2025年06月30日

物流、采購、庫存等管理人員財務(wù)、計劃員課程大綱：第一部分：庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角：存貨的真實成本庫存對財務(wù)的深刻影響案例：Summit talk第二部分：控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析：進亦難，退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點安全庫存點的設(shè)定期......

熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海：2025年08月21日

一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個角落2、談判與采購的績效3、和誰談判？誰作最終決定？4、談什么？5、派誰談？誰作最終決定？6、談判需要花多少時間7、談判難在哪里？二、談判是解決問題的一個過程和手段1、是否滑向談判的方向2、談判是個斗智斗勇的過程3、談判的準備4、談判的內(nèi)容與利益相關(guān)部門的協(xié)同5、采購談判的目標......