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課程大綱

第一天

模塊一 勞動用工面臨的新形勢和法律風(fēng)險防范策略

1.《勞動合同法》頒布實施以來，勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？

2. 新形勢下企業(yè)勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)？

3. 企業(yè)處理勞動用工爭議時應(yīng)確定怎樣的思路和策略？

4. 企業(yè)有哪些用工風(fēng)險？如何防范用工風(fēng)險？

模塊二 勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對

1.《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響？

2.“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用？

3.“同工同酬”的具體含義是什么？同工同酬還是同崗?fù)辏客ね晁非蟮膬r值目標與企業(yè)管理之間的沖突如何處理？

4. 勞務(wù)派遣用工比例如何確定？“大限”已到，企業(yè)該如何應(yīng)對？

5.“假外包、真派遣”有何法律風(fēng)險？如何防范“假外包、真派遣”？

6. 勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的？如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險？

模塊三 工傷及其防范

1.《工傷保險條例》修訂后有哪些亮點？

2. 工傷認定的基本原則是什么？

3. 傷亡概不負責(zé)條款是否有效？

4. 如何理解工傷認定的無過錯責(zé)任原則？

5. 哪些情況應(yīng)當認定為工傷？哪些情況視同為工傷？哪些情況不得認定或視同工傷？

6. 單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇？

7. 發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動者私下和解，簽訂的賠償協(xié)議是否有效？員工能反悔嗎？

模塊四 用工方式與臨時用工

1. 目前有哪些用工方式？分別有哪些主要的法律風(fēng)險？

2. 走出誤區(qū)：還有“臨時工”嗎？

3. 臨時用工可以選擇哪些方式？

4.“臨時工”與企業(yè)有勞動關(guān)系嗎？需要簽訂合同、繳納社保嗎？

5. 不與“臨時工”簽訂勞動合同、不繳納社保，有哪些法律風(fēng)險？

模塊五 入職管理與離職管理的勞動爭議處理

1. 什么是勞動用工？什么是勞務(wù)關(guān)系？兩種關(guān)系有何區(qū)別和聯(lián)系？

2. 什么是事實勞動關(guān)系？有何法律風(fēng)險？可以隨時提出終止事實勞動用工嗎？需要支付經(jīng)濟補償金嗎？

3. 勞動合同簽訂時的注意事項有哪些？代簽可以嗎？簽字有何風(fēng)險？簽訂幾份比較好？

4. 解除與終止有何區(qū)別？

5. 哪些情形下需要支付經(jīng)濟補償？

6. 員工辭職就沒有風(fēng)險了嗎？

7. 離職的書面化管理如何進行？

8. 如何正確對待和處理勞動爭議？

第二天

模塊一 監(jiān)管規(guī)制下的管理與法律

1. 勞務(wù)派遣10%的比例，是執(zhí)法壓力還是內(nèi)部合規(guī)性壓力？

2. 假外包真派遣的問題，是合規(guī)性要求還是審計要求？

3. 增值稅下外包與派遣的成本，是增加成本還是降低成本？

4. 超編人員的出路選擇，是監(jiān)管的壓力還是用工風(fēng)險的壓力？

5. 新監(jiān)管下，直接用工、外包用工、派遣用工合規(guī)要求有何不同？

模塊二 用工模式的戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 自設(shè)出路：以合資/混改的模式建立內(nèi)部人力資源公司；

2. 自設(shè)出路：建立內(nèi)部人力資源管控平臺，建立項目制小微企業(yè)；

3. 自設(shè)出路：建立內(nèi)部人才共享中心，實現(xiàn)各單位之共享用工；

4. 外尋出路：尋找第三方專業(yè)公司進行人員借用；

5. 外尋出路：尋找第三方勞務(wù)分包企業(yè)，進行勞務(wù)分包；

6. 外尋出路：尋找第三方人力資源公司，進行勞務(wù)外包。

模塊三 用工模式選擇、管控之比較

1. 在勞務(wù)外包、勞務(wù)分包情形下，勞務(wù)派遣還需要嗎？什么崗位、人群適合用派遣？

2. 勞務(wù)外包怎么理解，與其他外包有何不同，什么樣的供應(yīng)商適合做勞務(wù)外包？

3. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬、勞務(wù)分包，對于建筑施工企業(yè)有何區(qū)別？如何進行選擇？

4. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下，建筑施工企業(yè)和供應(yīng)商如何在管理上進行分工？

5. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包下，建筑施工企業(yè)和供應(yīng)商對員工承擔(dān)連帶責(zé)任如何進行理解，有何不同？

6. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下，發(fā)包方可否對承包方員工進行管理，怎么管理是合法的，怎么管理是有風(fēng)險的？

7. 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下，承包方?jīng)]有資質(zhì)，是否會被認定為事實勞動關(guān)系？

8. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下，發(fā)包方和承包方如何在職工之間進行人員跨項目調(diào)配？

9. 勞務(wù)外包、勞務(wù)分包合作下，計價模式需要考慮哪些因素，如何理性考慮成本與風(fēng)險？

10. 發(fā)包方和承包方如何與職工在勞務(wù)外包、勞務(wù)分包下達成三者共贏？

模塊四 多元化用工組合的管控與劃轉(zhuǎn)

1. 勞務(wù)派遣用工價值重塑與范圍適用；

2. 勞務(wù)分包與勞務(wù)外包的組合適用；

3. 勞務(wù)外包與服務(wù)類外包的組合適用；

4. 勞務(wù)派遣與人員借用的組合適用；

5. 人員劃轉(zhuǎn)中的用工風(fēng)險與防范。

白老師

法學(xué)博士；員工關(guān)系管理專家；中國政法大學(xué)勞動法診所特邀律師；《中國勞動保障報》“講師在線”專欄作者。中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問；中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問；第三方人力資源服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計師與風(fēng)控管理師；北京交通大學(xué)經(jīng)濟與勞動法律研究中心研究員。

畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院，潛心研究勞動法律和員工關(guān)系管理，編寫了《員工關(guān)系管理》、《最新勞動保障法律幫助手冊》、《勞動合同法政策法規(guī)》等勞動法律系列從書，長期主持《中國勞動保障報》“專家在線”欄目，發(fā)表了《合同立法重要變化比較與點評》、《走出經(jīng)濟補償金的十大誤區(qū)》等文章。

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