企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
【課程編號(hào)】:MKT037019
采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月17日4900元/人
2024年12月23日 到 2024年12月24日4900元/人
2024年10月14日 到 2024年10月15日4900元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州采購(gòu)談判培訓(xùn)
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課程介紹
采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施需要采購(gòu)談判這個(gè)橋梁,把采購(gòu)變成制造型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何在采購(gòu)的博弈
中占取主動(dòng)地位是采購(gòu)管理者、采購(gòu)業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問(wèn)題:采購(gòu)談判時(shí)對(duì)方的心
里如何?如何利用自身的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,化解雙方的沖突?采購(gòu)人員面對(duì)采購(gòu)周期越來(lái)越短、采
購(gòu)批量越來(lái)越小、原材料的價(jià)格不斷上漲的環(huán)境,如何降低成本?如何通過(guò)談判技巧,在控制采購(gòu)
成本中做出盡可能大的貢獻(xiàn)? 為什么采購(gòu)總是被誤解?如何進(jìn)行內(nèi)外跨部門(mén)的溝通?如何讓采購(gòu)
成為企業(yè)的利潤(rùn)源?這些都是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,《采購(gòu)談判技巧》課程就是幫助企業(yè)來(lái)解決這
些問(wèn)題,從而提高企業(yè)的采購(gòu)績(jī)效。
課程收益
? 學(xué)習(xí)實(shí)用的談判技巧
? 了解采購(gòu)談判的一般流程
? 如何通過(guò)有效的溝通達(dá)成降低采購(gòu)成本
? 采購(gòu)談判中的細(xì)節(jié)把握
? 談判中的控場(chǎng)技巧
? 如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢(shì)地位
? 系統(tǒng)掌握談判的相關(guān)知識(shí)
培訓(xùn)對(duì)象
? 采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員和相關(guān)人員
課程大綱
第一天 9:00-16:30
一、 談判在采購(gòu)中的作用
1 采購(gòu)談判概述
2 供應(yīng)商選擇過(guò)程中的談判
3 解決沖突的談判
4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判
5 談判的定位
二、談判的程序
1 準(zhǔn)備階段
? 采購(gòu)談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
? 信息準(zhǔn)備
? 采購(gòu)談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)
? 談判團(tuán)隊(duì)的組織
? 談判準(zhǔn)備的輸出
第二天 9:00-16:30
二、 談判的程序(續(xù))
2 開(kāi)局階段
? 營(yíng)造談判氣氛
? 開(kāi)局策略
3 談判的實(shí)質(zhì)階段
? 報(bào)價(jià)的技巧
? 討價(jià)還價(jià)的技巧
? 妥協(xié)讓步的技巧
? 突破僵局的技巧
4 協(xié)議階段
? 簽約
? 應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)
三、采購(gòu)談判策略
1、溝通技巧
2、采購(gòu)談判策略
教學(xué)方法:實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目模擬
彭老師
專(zhuān)業(yè)背景
清華大學(xué)汽車(chē)工程系內(nèi)燃機(jī)學(xué)士;武漢大學(xué)工商管理碩士(MBA);南京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士;
南京航空航天大學(xué)特聘專(zhuān)家;法國(guó)巴黎高等航空與交通學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者;28 年汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任東風(fēng)
汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)工程師、SCM 部主管、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈與采購(gòu)部總監(jiān)、東風(fēng) Cummins 公司副總經(jīng)
理(分管制造與采購(gòu))、東風(fēng)常州汽車(chē)有限公司總經(jīng)理、東風(fēng)輕型發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司總經(jīng)理等
授課風(fēng)格
講課思路嚴(yán)謹(jǐn),線條清晰,理論深厚,觀點(diǎn)獨(dú)到。圍繞世界科技與管理的發(fā)展,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,
輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講,課程氣氛熱烈。能夠使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)
學(xué)員的思維,其觀點(diǎn)發(fā)人深思,使學(xué)員享受培訓(xùn)的樂(lè)趣。主張“一次把事情做好”的理念,憑著自己
近 30 年來(lái)對(duì)于生產(chǎn)制造與企業(yè)管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱,致力于企業(yè)前期調(diào)查,結(jié)合企業(yè)的實(shí)
際開(kāi)發(fā)出符合客戶(hù)需求的課程及解決方案。切合實(shí)際,志在超越。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
彭浪老師擁有 28 年外企、民企、大型國(guó)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),多次被評(píng)為“優(yōu)秀管理者”,被授予
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)優(yōu)秀人才;其中采購(gòu)談判、生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料管理、物流管理、供應(yīng)鏈
及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)都是老師的擅長(zhǎng)方向
服務(wù)企業(yè)
汽車(chē)行業(yè):東風(fēng)汽車(chē)、吉利汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)、天津索克汽車(chē)試驗(yàn)有限公司、襄樊車(chē)廂有限公司、……..
能源/礦產(chǎn)業(yè):祿思偉礦業(yè)資源(安徽)有限公司、無(wú)錫威孚燃油系統(tǒng)公司、常州柴油機(jī)有限公司、……..
機(jī)械/電子業(yè): 丹陽(yáng)港奇機(jī)械公司、丹陽(yáng)科創(chuàng)電子有限公司、襄陽(yáng)梅花制造有限公司、襄樊群龍電子公司…….
其他行業(yè): 中糧金帝食品(深圳)有限公司、湖南湘鋼集團(tuán)、愛(ài)勵(lì)鋁業(yè)(天津)有限公司、……