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旅游地產(chǎn)開發(fā)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新與國(guó)內(nèi)外精品案例精講

【課程編號(hào)】:MKT032202

【課程名稱】:

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新與國(guó)內(nèi)外精品案例精講

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月10日2180元/人

2024年05月18日 到 2024年05月18日2180元/人

2023年06月03日 到 2023年06月03日2180元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供旅游地產(chǎn)開發(fā)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新與國(guó)內(nèi)外精品案例精講相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州旅游地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)

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課程背景

隨著“城市化”、“城鎮(zhèn)化”的推進(jìn),土地開發(fā)模式不斷深入,普通房地產(chǎn)、商業(yè)及綜合體開發(fā)日漸成熟,以養(yǎng)老、文化、酒店、主題公園等為核心驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)越來(lái)越受到限制。在梳理傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)成功要素的基礎(chǔ)上,尋找未來(lái)新的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式成為眾多新銳企業(yè)的重要任務(wù)。

在未來(lái)的旅游地產(chǎn)開發(fā)中,一方面,旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的土地將越來(lái)越多地與文化、健康(養(yǎng)生、養(yǎng)老)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、影視等實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化特征將越加明顯;另一方面,旅游地產(chǎn)將改變傳統(tǒng)“商品化”開發(fā)思路,進(jìn)入“資產(chǎn)化”開發(fā)時(shí)代。未來(lái)在各自旅游地產(chǎn)的細(xì)分領(lǐng)域,也將出現(xiàn)新的標(biāo)桿企業(yè),成為未來(lái)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的主流。

課程價(jià)值

1. 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(旅游資源與地產(chǎn)集合模式);

2. 旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式與產(chǎn)品創(chuàng)新

3. 旅游地產(chǎn)開發(fā)中的資源與地產(chǎn)嫁接、實(shí)現(xiàn)方式;

4. 華僑城、港中旅、華強(qiáng)、萬(wàn)達(dá)等旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分享;

5. 旅游地產(chǎn)開發(fā)的“資產(chǎn)化“趨勢(shì)與操作;

6. 影視、主題公園、文化、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老等旅游地產(chǎn)專題研究與案例分享。

課程對(duì)象

1. 房地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,主管投資開發(fā)副總

2. 主管養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的負(fù)責(zé)人,旅游地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人等。

課程大綱

一、旅游地產(chǎn)基本概念

1、旅游、休閑、旅游消費(fèi);

2、國(guó)內(nèi)、外旅游與旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

3、旅游分類與旅游地產(chǎn):景區(qū)旅游、主題公園旅游、城市旅游等。

4、旅游、旅游地產(chǎn)發(fā)展新趨勢(shì);

5、旅游與旅游地產(chǎn)。

二、旅游地產(chǎn)發(fā)展背景

1、全民休閑時(shí)代下的旅游地產(chǎn)開發(fā);

2、旅游休閑時(shí)代下的旅游地產(chǎn)開發(fā);

3、旅游地產(chǎn)開發(fā)布局;

4、旅游地產(chǎn)開發(fā)存在問題解析:

使用率過低、空置率過高問題;

資產(chǎn)增值實(shí)現(xiàn)問題;

交易不可實(shí)現(xiàn)性問題…

三、國(guó)內(nèi)、外旅游地產(chǎn)典型成功案例分析:

1、成功案例標(biāo)準(zhǔn);

2、案例01:墨西哥坎昆----雅瑪旅游跟商務(wù)的結(jié)合典范

發(fā)展歷程講解;關(guān)鍵動(dòng)作與行動(dòng);

發(fā)展過程中資源的的利用

旅游與商務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合

3、案例02:云南麗江----納西文化旅游跟都市休閑的結(jié)合典范

發(fā)展歷程講解

從民俗文化到都市文化的發(fā)展轉(zhuǎn)變

文化的利用與都市文化的結(jié)合方式;

文化商業(yè)化和商業(yè)休閑化的結(jié)合分析;

民俗文化在麗江發(fā)展中的價(jià)值。

4、案例03:西安曲江----都市旅游與新城發(fā)展的結(jié)合典范

發(fā)展歷程講解、文化新城與旅游地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)合;

歷史遺址資源的再造與都市休閑旅游的結(jié)合模式

文化視覺化的表達(dá)方式與關(guān)鍵舉措

5、案例04:亞龍灣----商務(wù)休閑目的地構(gòu)建

發(fā)展歷程;

商務(wù)休閑目的地構(gòu)建體系與實(shí)現(xiàn)方式;

操作主體(中糧地產(chǎn))的運(yùn)作方式及盈利路徑…

四、旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式

1、旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)驅(qū)動(dòng)典型模式;

2、旅游地產(chǎn)的“資源型開發(fā)“

資源型開發(fā)含義;

資源與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;

“資源型開發(fā)“的操作要點(diǎn)。

3、旅游地產(chǎn)的“重資產(chǎn)型開發(fā)“

重資產(chǎn)型開發(fā)含義;

資本投資與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;

“重資產(chǎn)型開發(fā)“的操作要點(diǎn)。

4、旅游地產(chǎn)的“運(yùn)營(yíng)型開發(fā)“

運(yùn)營(yíng)型開發(fā)含義;

旅游設(shè)施運(yùn)營(yíng)與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;

“運(yùn)營(yíng)型開發(fā)“的操作要點(diǎn)。

5、旅游地產(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)“

產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)含義;

旅游產(chǎn)業(yè)鏈與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動(dòng)關(guān)系;

“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)“的操作要點(diǎn)。

五、旅游地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)方式

1、中產(chǎn)旅游升級(jí)

案例“麗江“旅游地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)解析;

中產(chǎn)旅游升級(jí)關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn)、問題;

適用條件解析。

2、高端度假補(bǔ)足

案例“九龍山莊“旅游地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)解析;

高端度假補(bǔ)足關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn)、及操作中的問題;

適用條件解析;

3、商務(wù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)

案例“亞龍灣“旅游地產(chǎn)解析;

商務(wù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn);

適用條件解析;

4、“合家歡“家庭旅游度假帶動(dòng)

案例“常州“恐龍園旅游地產(chǎn)解析;

“合家歡“家庭旅游地產(chǎn)帶動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn);

適用條件解析。

5、“混合屬性“旅游地產(chǎn)

案例“東部華僑城“(中產(chǎn)旅游+高端度假)旅游地產(chǎn)解析;

“混合屬性“旅游地產(chǎn)的關(guān)注點(diǎn)與操作重點(diǎn)

使用條件。

六、傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)解析

1、傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)“商品化開發(fā)模式“解析;

2、商品化開發(fā)的操作流程與要點(diǎn);

3、商品化開發(fā)帶來(lái)的問題:

低使用效率;

管理與經(jīng)營(yíng)難點(diǎn);

資產(chǎn)升值難題…

七、旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新

1、旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)性開發(fā)“趨勢(shì);

資產(chǎn)性開發(fā)的含義;

與“商品性開發(fā)“的操作上差異;

旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)“的案例分析

2、旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)“的的實(shí)現(xiàn)路徑。

“分時(shí)度假“實(shí)現(xiàn)平臺(tái);

資產(chǎn)使用權(quán)的交易與管理;

資產(chǎn)增值的實(shí)現(xiàn)方式;

旅游地產(chǎn)的資產(chǎn)管理…

3、旅游地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展與創(chuàng)新

旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的產(chǎn)品要求;

需求創(chuàng)造供給的產(chǎn)品特征;

旅游地產(chǎn)的“小戶型”趨勢(shì);

旅游地產(chǎn)的“精裝修”趨勢(shì)“;

旅游地產(chǎn)的“平臺(tái)管理“趨勢(shì);

旅游地產(chǎn)的“功能性配套“趨勢(shì)….

八、旅游地產(chǎn)開發(fā)的難題

1、與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的差異

“重資產(chǎn)“特征;‘

“重經(jīng)營(yíng)“特征;

“多物業(yè)“特征;

資產(chǎn)價(jià)值的“經(jīng)營(yíng)疊加“特征…

2、制約“旅游地產(chǎn)“開發(fā)的要素:

“高資金成本“制約;

“融資渠道“缺失;

“配套資源“缺失…

九、旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式

1、“資產(chǎn)資本化”商業(yè)模式解析

以“東部華僑城”案例解析;

操作要點(diǎn)與適用條件。

2、“地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)”商業(yè)模式解析;

“港中旅”海泉灣案例解析;

操作要點(diǎn)與適用條件。

3、旅游地產(chǎn)的“訂單式土地”商業(yè)模式;

“萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山”案例解析;

操作要點(diǎn)與適用條件。

4、華強(qiáng)“方特世界”等其他商業(yè)模式分享

案例分析;

地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)方式;

旅游、地產(chǎn)開發(fā)關(guān)系及核心指標(biāo);

操作要點(diǎn)與使用條件…

十、旅游地產(chǎn)的發(fā)展思路

1、旅游、度假的“生活方式”營(yíng)造;

國(guó)際典型的旅游地產(chǎn)“生活方式”;

國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)”生活方式“營(yíng)造趨勢(shì);

2、產(chǎn)品“資產(chǎn)化”經(jīng)營(yíng)與管理;

“分時(shí)度假“管理平臺(tái)分享。

3、“內(nèi)涵型開發(fā)”與圈層構(gòu)建;

4、城市功能與旅游的互動(dòng);

5、旅游地產(chǎn)開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”趨勢(shì)。

“旅、居、業(yè)“旅游地產(chǎn)開發(fā)趨勢(shì)。

楊老師

12年房地產(chǎn)、城市戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略顧問事業(yè)部總經(jīng)理、華東區(qū)域顧問業(yè)務(wù)總經(jīng)理(兼);區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家;清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、西南交大等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授

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