杭州融資策劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州：2025年08月23日

董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資經(jīng)理、企業(yè)高層管理人士。課程大綱：第一種渠道 內(nèi)部管理融資留存利潤融資盤活存量融資第三種渠道 商品購銷融資預(yù)收貨款融資第五種渠道 經(jīng)營融資會員卡融資促銷融資第六種渠道 直接融資個人借貸融資企業(yè)拆借融資第八種渠道 典當(dāng)融資金銀首飾典當(dāng)融資機動車輛典當(dāng)融資第九種渠道 信用貸款信用貸款第十種渠......

科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年07月05日

第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設(shè)計：全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合第......

股權(quán)激勵落地班 杭州：2025年07月06日

董事長/總裁/總經(jīng)理＋財務(wù)總監(jiān)/人力資源/高管；【課程安排】模塊一、股權(quán)激勵的基礎(chǔ)理論文化的力量--股權(quán)是終極之路1、股權(quán)激勵的本質(zhì)問題2、方案設(shè)計的企業(yè)文化基礎(chǔ)3、激勵機制背后的行為模式改變4、良性的組織架構(gòu)、企業(yè)家的價值觀修煉模塊二、股權(quán)激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業(yè)，不同發(fā)展階段的企業(yè)怎樣選擇激勵......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 杭州：2025年07月08日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

供應(yīng)鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

通過本課程學(xué)員能夠：研討（跨）部門溝通的困難與障礙通過對話練習(xí)，學(xué)習(xí)不同情境的溝通方法練習(xí)換位思考，同理【利益相關(guān)方】的期望與挑戰(zhàn)調(diào)整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購供應(yīng)管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對等缺乏有效（或）無效溝通機制績效目標(biāo)和優(yōu)先順序錯位采購與供應(yīng)策略推動阻力管理層......

邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳：2025年09月27日

市場銷售、生產(chǎn)管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專業(yè)人員。課程目標(biāo)結(jié)合行業(yè)與客戶造特點，改善需求預(yù)測管理分析三種計劃（項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃），提高計劃體系的協(xié)調(diào)性學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度......