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前 言：

員工頻頻跳槽，引發大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現實的擺在HR的面前，作為專業人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產生深遠的影響。

課程要點：

一、企業管理員工跳槽中的常見誤區及風險控制

1、員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用

2、培訓協議、服務期與違約金的正確運用

3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用

4、新法下的留人策略

二、企業辭退、裁減員工中的常見誤區及風險控制

1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制

2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制

3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制

4、裁員的常見誤區及風險控制

5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制

6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制

7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用

8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用

李老師

【師資介紹：李先生】

一、講師背景

◇國內領先的全面員工關系解決方案提供商高級合伙人；

◇研發咨詢中心總監；

◇資深咨詢顧問；

◇國內實戰派勞動法與員工關系專家。

二、講師經歷

◇發表員工關系專業文章數十篇

◇出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部

◇長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域司法實務和理論研究

◇擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。

三、服務客戶

曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢顧問和培訓服務。

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