成都營銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

年度營銷計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)容三、為什么目標(biāo)管理只剩“壓力”，而沒有動力！1、讓......

營銷計(jì)劃制定與實(shí)施 北京：2025年06月07日

計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營銷計(jì)劃的問題，而是怎樣計(jì)劃和怎樣執(zhí)行的問題，那么在制定和執(zhí)行年度營銷計(jì)劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問題：1.營銷目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷，欠缺根據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)誰都沒有把握；2.計(jì)劃定高了，大......

營銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱：第一講 謀定后動說營銷計(jì)劃一、營銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)......

年度營銷計(jì)劃九步法 上海：2025年08月01日

第一講 年度營銷計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營銷計(jì)劃的四大價(jià)值3、營銷計(jì)劃突圍九步法的來源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場。2、分析客戶需求。3、分析競爭對手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類與性質(zhì)2、目標(biāo)的SMART原則3、設(shè)定目標(biāo)的四個(gè)要素4、年度目標(biāo)從哪里來？5、年......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2025年06月07日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今......

銷售人員激勵方案設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月10日

優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？如何合理設(shè)計(jì)銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？如何設(shè)計(jì)基本工資和獎金比例，促使優(yōu)秀銷售人員盡力達(dá)成業(yè)績、達(dá)成高薪？哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？傭金是否需要封頂？如何處理哪些情況下應(yīng)該用獎金模式激勵銷售人員？獎金支付......