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課程大綱

第一日：商品企劃的工作流程構(gòu)建 主講 島田

1、成功買手的必備要素

商品銷售相關(guān)活動的基準

商品管理的分類

賣場商品展示的分類

2、對趨勢及市場的掌控能力

時尚業(yè)界的特征

消費者品牌體驗

時尚品牌案例

3、MD商品企業(yè)

調(diào)查的重要性

買手的信息源

MD的工作

季節(jié)性進貨目標

商品種類的構(gòu)成

4、店鋪陳列法則

店面分類和整理

店鋪的進貨計劃

各類商品系列的比例

商品陳列的數(shù)量

5、商品銷售分析

把握商品銷售情況

確認商品庫存情況；

分析各店鋪商品銷售數(shù)據(jù)

分析各類商品銷售數(shù)據(jù)

6、如何創(chuàng)立品牌表現(xiàn)品牌

中國品牌創(chuàng)立案例

展示會的效果

展示會的布置

第二日：商品企劃的預(yù)算、立案和執(zhí)行 主講 李愛

1、商品企劃的基本概念

經(jīng)濟發(fā)展的必要產(chǎn)物

商品企劃的宏觀概念

商品企劃的工作流程

2、利益管理和業(yè)績評價

銷售目標的預(yù)測方法

品類計劃和采購管理

庫存管理和損益控制

3、市場信息的收集整理

品牌定位目標客戶定位

國際時尚流行風(fēng)格象限

最新服飾色彩流行趨勢

4. 季節(jié)商品計劃的推進

季節(jié)商品企劃的立案

季節(jié)品類主題和構(gòu)成

季節(jié)店鋪分區(qū)和展示

5. 商品銷售計劃的推進

銷售期間和上市計劃

商品的品類構(gòu)成計劃

確定本季的中心產(chǎn)品

6. 商品企劃的終端執(zhí)行

店鋪合理庫存設(shè)定方法

商品陳列的數(shù)量和標準

商品銷售狀況的監(jiān)控

李老師

歷任最大的服裝株式會社World品牌運營經(jīng)理、Paris Collection 品牌生產(chǎn)企劃及 MD 課長，財團法人Fashion 產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機構(gòu)商務(wù)學(xué)校教務(wù)部部長。曾主持企業(yè)高管培訓(xùn)教材的開發(fā)編寫工作、擔(dān)任過東京 Designers Collection WWD 新人賞審查委員，并為日本、韓國及中國的零售品牌提供了大量的咨詢指導(dǎo)。

擅長領(lǐng)域涵蓋品牌事業(yè)策劃，SPA體系構(gòu)筑,服裝設(shè)計企劃、市場咨詢，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式運營，企業(yè)培訓(xùn)，市場調(diào)研，公開講座等。先后為生產(chǎn)，零售，紡織，家裝，電器，通信，互聯(lián)網(wǎng)，汽車等多家行業(yè)和企業(yè)提供了新品牌構(gòu)筑、現(xiàn)有商務(wù)模式改造等多項服務(wù)。

主要業(yè)績

針織產(chǎn)地工會·企業(yè)的生存戰(zhàn)略、意大利品牌策劃、無印良品童裝策劃、家居品牌床上用品設(shè)計策劃、東京針織工業(yè)協(xié)會展覽會組織策劃、海外設(shè)計師品牌營銷策略制定、針織制造業(yè)商務(wù)模式的開發(fā)與企劃。。。。。。

李老師：

大東文化大學(xué)碩士、東京通商產(chǎn)業(yè)省國家級色彩搭配師。

中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)資格標準起草者、中國流行色協(xié)會色彩論壇特約嘉賓、中國服飾報&中國紡織服裝周刊專欄特約專家。

服務(wù)客戶：為華潤地產(chǎn)、弘泰基業(yè)、通達集團、中鐵集團、世紀百貨、大悅城、萬達廣場、七匹狼、日播、JASONWOOD、森馬、鴻星爾克、百麗、紅蜻蜓、歐萊雅、羅蘭佩蒂、漢方淑華、蘇寧、步步高、松下、索尼等企業(yè)進行了運營管理、終端輔導(dǎo)等內(nèi)容多樣的咨詢和培訓(xùn)。

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