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課程介紹：

庫存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán),加強(qiáng)庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業(yè)和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費(fèi)、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質(zhì)量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。

庫存管理始終是企業(yè)成本管理的一把雙刃劍，人們在經(jīng)歷過不計其數(shù)的庫存控制體驗之后，得出結(jié)論：“每個管理上的失誤都會變成庫存”。然而，如何把庫存變得合理化？如何避免有關(guān)庫存管理的管理失誤？如何認(rèn)清楚庫存問題下的管理冰山？……

本課程旨在通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗與失敗的體會，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點，從而幫助庫存管理經(jīng)理人員從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存”的主動地位。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以及物料與庫存管理的運(yùn)作的基本原理。

理解庫存的基本概念，庫存產(chǎn)生的原因，以及庫存管理的策略。

掌握設(shè)置合理庫存水平的方法與技巧以及如何降低庫存的常用方法。

研討切實有效的降低企業(yè)物料成本的方法，挖掘企業(yè)運(yùn)營中的改善潛能。

適合對象：

供應(yīng)鏈、物流經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管等；

課程大綱：

Unit 1 工廠存貨的基本原理

1.批量經(jīng)濟(jì)和周轉(zhuǎn)存貨

2.不確定性和安全存貨

3.時間/在途和在制品存貨(WIP)

4.季節(jié)性存貨

5.預(yù)見性庫存

6.E&O呆滯庫存

7.庫存的種類

Unit 2 庫存水平與成本分析

1.供應(yīng)鏈流程

2.庫存管理定位與倉庫管理的職能

3.供應(yīng)鏈六大成本

4.存貨成本

5.計算持有的存貨成本

6.訂貨成本與準(zhǔn)備成本

7.確認(rèn)經(jīng)濟(jì)采購量（EOQ）

Unit 3 物料庫存管理

1.庫存管理綜述

2.庫存交易

3.入庫管理與出庫管理

4.先進(jìn)先出FIFO

5.生產(chǎn)物料報廢管理

6.工程變更與物料替代

7.3種常用的物料替代方式

8.試生產(chǎn)的庫存控制

9.物料追溯和生產(chǎn)追溯

10.庫存準(zhǔn)確率及其分析

Unit 4 庫存報表分析與運(yùn)用

1.庫存ABC報表

2.庫存余額報表

3.在手（超儲/短缺）庫存分析表

4.庫存周轉(zhuǎn)率

5.庫存周轉(zhuǎn)率的運(yùn)算

6.庫存帳齡分析，保質(zhì)期管理

7.盤點方式與盤點報表

Unit 5 庫存降低方法與技巧（一）

1.過量庫存分析

2.生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式對庫存的影響

3.選擇最合適的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式

4.客戶預(yù)測影響

5.過期銷售訂單影響

6.客戶預(yù)測對庫存的影響

7.預(yù)測的瀑布圖

8.訂單與預(yù)測同在

9.Purchase L/T Reduction

Unit 5 庫存降低方法與技巧（二）

1.本地化采購

2.設(shè)置合理的采購周期

3.MOQ、Lot Size Reduction

4.制定合理采購規(guī)則降低庫存

5.通過入庫控制庫存

6.On Hold Inventory

7.呆滯料及其處理

8.呆滯庫存產(chǎn)生的原因

9.如何處理死庫存

吳老師

十余年制造企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任多家世界著名跨國公司生產(chǎn)主管、計劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等職位，曾多次赴國外參加工廠供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗，更可貴的是他創(chuàng)新、務(wù)實，肯于鉆研的工作風(fēng)格，不僅為客戶企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)異的項目改善績效，也為所有參訓(xùn)學(xué)員工作技能的提升進(jìn)行有效的指點與輔導(dǎo)，贏得企業(yè)和學(xué)員的贊譽(yù)！

典型客戶：大眾汽車、艾默生電氣、大金電氣、寶德強(qiáng)科技、美西航空制造、蓋茨液壓技術(shù)、元素六金剛石、泰諾風(fēng)保泰、克瑞流體、索尼凱美高、米巴精密、維訊線路板、康寶萊保健品、普世電子、優(yōu)美科汽車催化劑、冷王集裝箱、霍尼韋爾、川電鋼板、應(yīng)達(dá)工業(yè)、司普斯金屬制品、惠氏制藥、沃特節(jié)水產(chǎn)品、億邁通訊、哈金森橡膠制品、迅達(dá)電子、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、冠捷科技、德塔科技、斯必克機(jī)電 、群光電子、上海科球機(jī)電、越得精密模具、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、開普動力、聲揚(yáng)科技、瑞中電子、吉興汽車內(nèi)飾件、ABB電控、貝克汽車電子系統(tǒng)、江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)、依卡化學(xué)、金萊克、順威電器、茂森精藝金屬、締邦集團(tuán)、德爾福帕克電氣、林德叉車、香山衡器、蘇鋼集團(tuán)、威埃姆輸送、斯凱孚軸承、南京錦湖輪胎、賽柯機(jī)械等上百家企業(yè)。

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