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《美麗現場III:5S案例精粹》
【課程編號】:MKT015553
《美麗現場III:5S案例精粹》
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:現場管理培訓
【時間安排】:2025年09月25日 到 2025年09月26日4360元/人
2024年10月10日 到 2024年10月11日4360元/人
2023年10月19日 到 2023年10月20日4360元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供《美麗現場III:5S案例精粹》相關內訓
【課程關鍵字】:上海5S案例培訓
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課程介紹:
你想了解其他企業的5s是怎么做的嗎?你希望借鑒其他企業的成功經驗嗎?和其他的企業比較起來,你公司的5S水平已經達到了什么標準,將要向什么方向進發?
此課程薈萃了10年來推行5S項目的經典案例!全面向你展示不同行業的公司是如何按部就班,因地制宜的運用5S改變了公司的面貌!這些案例涉及工廠,辦公室,食堂,倉庫等多個場所,討論在這些地方實施5S的共通性和特殊性,讓你一下子擁有10年推行5S的全面經驗!更有吸引力的是,你可能會在課堂上獲得對于你企業如何推行5S的針對性方案和建議!
課程特色:
美麗現場-5S系列課程針對企業中希望推進5S項目變革的團隊而設計,以實用為出發點:
每個課程都遵循四步驟教學法:知識,示范,鞏固,反饋,杜絕純理論講授。
精選20多家客戶現場的照片,錄像,全方位展示現場變化,實際說明難題如何被解決。
每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的5S項目,經驗豐富,對學員問題能夠給與操作性很強的建議。
培訓受眾:
總經理,生產經理、5S項目經理及成員,精益經理,5S專員, HSE 經理, 一線主管人員,車間主任。
課程收益:
切實感受不同企業推行5S的初衷和目標
了解5S為不同企業帶來的效益和改善
了解5S項目可能遇到的問題,挑戰,和瓶頸
了解問題的事先預防和解決方法,借鑒其他企業的成功經驗
課程大綱:
1。課程概覽
課程目標
課程架構和利益
2。案例一:民營企業推行5S案例 (全公司:工廠,辦公室,倉庫等)
項目背景
當時的企業5S水平
推行的周期和策略
推行過程中遇到的問題和挑戰
推行過程中的問題解決
經驗總結
3。案例二:財富500強跨國業企業推行5S案例(全公司:工廠,辦公室,倉庫等)
項目背景
當時的企業5S水平
推行的周期和策略
推行過程中遇到的問題和挑戰
推行過程中的問題解決
經驗總結
4。案例三:倉庫區域推行5S案例
項目背景
項目的特點
當時5S水平
推行的周期和策略
推行過程中遇到的問題和挑戰
推行過程中的問題解決
經驗總結
5。案例四:辦公室區域推行5S案例
項目背景
項目的特點
當時5S水平
推行的周期和策略
推行過程中遇到的問題和挑戰
推行過程中的問題解決
經驗總結
6。案例五:食堂區域推行5S案例
項目背景
項目的特點
當時5S水平
推行的周期和策略
推行過程中遇到的問題和挑戰
推行過程中的問題解決
經驗總結
7。學員案例分享和建議
學員案例分析
現場討論和構思學員案例
8。總結
專家老師
由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。