臺州5S培訓公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 寧波：2025年08月26日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識誤區(qū)小游戲：找數(shù)字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 寧波：2025年09月11日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設備維護部人員，精益團隊，CI 團隊，生產(chǎn)主管，班組長，核心員工課程大綱第一天 上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

5S管理的內化是企業(yè)管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統(tǒng)性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實務 上海：2025年07月10日

一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1．現(xiàn)場的目標姿態(tài)2．5S的起源與發(fā)展3．5S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的與作用4．5S的目的與意義4M1E與5S現(xiàn)場管理的標準化現(xiàn)場可視力——兩個PDC......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2025年09月27日

讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；能夠通過客戶服務溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上，掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧；能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務的整體水平。參加人員：客戶服......

領導力-卓越領導者的五項行為 深圳：2025年09月11日

調動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺，促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問......