熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 鄭州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 銀川學(xué)習型組織培訓(xùn) 太原領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 重慶領(lǐng)袖風采培訓(xùn) 蘭州情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 成都年度規(guī)劃培訓(xùn) 武漢新任主管培訓(xùn) 石家莊問題解決培訓(xùn) 長沙團隊協(xié)作培訓(xùn) 貴陽團隊控制培訓(xùn) 濟南企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 合肥集團發(fā)展培訓(xùn) 南昌經(jīng)營計劃培訓(xùn) 天津經(jīng)營方略培訓(xùn) 南京CEO培訓(xùn)西安卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
做最有成效的管理者---卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 濟南:2025年07月24日
1、明確領(lǐng)導(dǎo)者自身的角色,更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用;2、學(xué)會管理下屬的技能,充分調(diào)動員工的積極性,提升部門的績效;3、作好自我管理,不斷進行自我開發(fā),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者;4、反求諸己,促進團隊領(lǐng)導(dǎo)提高人格魅力與工作能力,與團隊建立互信,提高團隊凝聚力;5、 主動培養(yǎng)高情商,在順境、逆境中均保持情緒穩(wěn)定,讓團隊成員歸心;6、......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京:2025年05月22日
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經(jīng)理們:明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2025年05月23日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京:2025年05月28日
企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工;企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經(jīng)驗,對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團隊需求大于個......
6S實施與目視管理 上海:2025年06月08日
學(xué)習用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟的`項目解決方法;建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習,倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型,學(xué)會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工......
生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳:2025年05月16日
總經(jīng)理,副總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理/主管、PMC經(jīng)理/主管、現(xiàn)場管理人員、計劃人員及相關(guān)感興趣之人士。課程大綱:第一講、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)效率與交期的關(guān)系1. 當今制造企業(yè)所面臨的問題與挑戰(zhàn)2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業(yè)管理的核心與要點3. 案例剖析:生產(chǎn)計劃、效率、交期的協(xié)同關(guān)系第二講、精益生產(chǎn)計劃管理1. 精益生產(chǎn)計劃......