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課程介紹

眾所周知，產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是用心做出來的。本課程通過培訓和學員參與成功案例討論，使學員在較短的時間內(nèi)獲得以下收獲：

1、適應新形勢、新任務的要求，提高管理素質(zhì)，對員工進行知識更新，提高企業(yè)的競爭力。

2、提高管理人員的管理素質(zhì)、管理技巧，使他們吸收與實踐先進的質(zhì)量管理理論，掌握創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維和質(zhì)量改進的能力。

3、掌握品管QC七大手法等先進管理方法及工具，提高計劃的科學性和周密性，提高分析和解決問題的能力，開展質(zhì)量管理小組活動和質(zhì)量改進活動。

4、樹立質(zhì)量第一的思想和團隊思想，全公司上下齊心合力抓質(zhì)量，不斷降低廢返損失，提高經(jīng)濟效益。

培訓受眾:

企業(yè)內(nèi)主要部門主管及適應品管、生產(chǎn)及物控等部門經(jīng)理、主管及其他相關部門質(zhì)量管理者或有意向在品管行業(yè)發(fā)展的人士。

課程大綱:

1. 品質(zhì)管理概論；

2. 進料品管第一關；

3. 制程品管是關鍵；

4. 品質(zhì)稽核保品質(zhì)；

5. 出貨品管保放心；

6. 解析品管工程；

7. 實驗室管理；

8. 品質(zhì)管理體系建立

趙老師

趙老師具有系統(tǒng)的管理理論知識(結構)和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。曾先后在深圳幾家大型中外合資企業(yè)（集團）從事中、高層管理工作，服務過的行業(yè)涉及制造業(yè)和服務業(yè)，熟知各種類型企業(yè)運作模式，能夠指導企業(yè)有效地改善和提高管理績效，尤其對企業(yè)現(xiàn)場管理、系統(tǒng)規(guī)范化（標準化）管理、體系管理、創(chuàng)新管理、過程改進、績效管理等系統(tǒng)有深刻地研究和成功地實踐。

從事顧問行業(yè)近16年，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，形成了自已的咨詢風格：關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實效，以結果為原則；關注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。

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