杭州應(yīng)收款培訓(xùn)公開(kāi)課

應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2025年09月27日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員、清欠人員、銷(xiāo)售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員等課程大綱（包含不限于以下內(nèi)容）•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲：1、解凍－－現(xiàn)狀分析－－問(wèn)題診斷2、推進(jìn)－－行動(dòng)計(jì)劃－－完善責(zé)權(quán)利3、再凍－－評(píng)估－－樣本復(fù)制&mdash......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2025年08月25日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險(xiǎn)管理人員等或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員、 清欠人員、銷(xiāo)售人員、 負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱：一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析國(guó)際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門(mén)的職能及......

有效地管理銷(xiāo)售應(yīng)收款 上海：2025年09月24日

1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷(xiāo)售工作的終極目標(biāo)* 賒銷(xiāo)是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷(xiāo)的業(yè)務(wù)困境* 客戶(hù)對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷(xiāo)條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年07月21日

采購(gòu)問(wèn)題是企業(yè)永恒的話(huà)題，采購(gòu)成本關(guān)系著公司利潤(rùn)命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無(wú)忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢(xún)價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過(guò)甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 上海：2025年08月22日

庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？如何確保庫(kù)存信息及時(shí)、準(zhǔn)確如何對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類(lèi)管理如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫(kù)存如何預(yù)測(cè)需求量如何減少安全庫(kù)存量如何減少呆滯庫(kù)存銷(xiāo)售庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)有哪些？如何做好項(xiàng)目型的庫(kù)存管理如何做好備件（耗材）庫(kù)存的管理計(jì)劃管理對(duì)庫(kù)存的影響倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)庫(kù)存的影響培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部......