石家莊品管培訓公開課

QCC品管圈實戰推行 北京：2025年07月11日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

如何成為一個優秀的品管員 北京：2025年07月11日

模塊一、優秀品管的基本知識及素養1、品質管理歷史溯源a)品質管理的發展歷程b)現代企業的品質管理觀念及策略2、品質管理的宏觀框架a)品質管理部門的目標b)朱蘭質量三部曲c)質量管理八項原則d)品質管理的功能架構3、品管員的基本工作與職責a)產品品質管理b)過程品質管理c)品質信息管理d)品質提升4、品管員的應知應會a)......

《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 北京：2025年07月11日

第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&G為何設立Brand manager？1.2 產品經理的類型1.3 產品經理的四大角色1.4 產品經理的六大職責1.5 產品管理中團隊與組織結構1.6 產品......

成功的產品管理及產品經理 北京：2025年07月25日

1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品管理流程化能給企業帶來什么好處？2.產品經理的職責,角色與定位2.1.產品經理的定義、職......

現代供應鏈環境下高效供應商管理 廣州：2025年07月11日

一、供應商關系策略1.戰略采購的核心理念與特征2.什么是供應商關系策略？3.買方與賣方關系有這么復雜嗎?4.你如何看供應商與供應商如何看你?5.如何選擇戰略供應商?6.案例與實戰二、供應商開發與準入流程1.供應商開發的五個階段2.多因素比較選擇供應商3.供應商開發與認可流程4.供應商早期參與研發5.供應商選擇評估的10......

行政工作管理能力提升演練 北京：2025年09月27日

－根據企業行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協調工作關系。－了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質量。－了解接待客戶的禮儀細節，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協調等工作更加專業化。－熟悉辦公事務的處理技巧：現場練習，現場......