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TWI一線主管管理技能

【課程編號(hào)】:MKT010452

【課程名稱】:

TWI一線主管管理技能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日3360元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日3360元/人

【授課城市】:南京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供TWI一線主管管理技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:南京TWI培訓(xùn),南京一線主管培訓(xùn)

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課程介紹:

本課程包含四個(gè)方面的內(nèi)容:工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國(guó)際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間,美國(guó)已有600多家公司引進(jìn)TWI,訓(xùn)練人數(shù)超過(guò)一百七十萬(wàn);其中,86%的公司提升生產(chǎn)能力超過(guò)25%,100%公司的工人培訓(xùn)時(shí)間縮短25%以上,55%的企業(yè)降低材料耗損超過(guò)25%,100%的企業(yè)減少員工沖突超過(guò)25%。這一數(shù)據(jù)讓TWI課程成為一線管理人員的必備課程,至今無(wú)有超越者。

工作教導(dǎo):工作教導(dǎo)能有效地縮短新的或者不熟練的工人快速勝任工作的時(shí)間。本模塊提供的教導(dǎo)方法能讓主管們安全,快速,準(zhǔn)確的教會(huì)員工工作,有效縮短培訓(xùn)時(shí)間,大幅度降低材料損耗,減少返工及工作事故。

工作改善:工作改善能幫助一線主管運(yùn)用現(xiàn)有資源,而不是靠增加設(shè)備或者人手實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)量,質(zhì)量,同時(shí)提升工作的舒適性。本模塊提供的工作改善技巧非常符合班組長(zhǎng)需要,易學(xué)易用。

工作關(guān)系:此模塊教導(dǎo)一線主管如何通過(guò)建立和諧高效的工作氛圍激勵(lì)員工,避免人際關(guān)系(如主管與員工,員工與員工)導(dǎo)致的績(jī)效低下問(wèn)題,以及了解當(dāng)問(wèn)題產(chǎn)生時(shí),如何解決

課程大綱:

模塊一:《工作教導(dǎo) - JI》

1、讓班組長(zhǎng)具有編寫(xiě)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況之《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的能力

2、讓現(xiàn)場(chǎng)的“絕活”技能不因?yàn)槟承﹩T工的離開(kāi)而“失傳”

3、運(yùn)四階段教導(dǎo)法培訓(xùn)新員工,使其在最短的時(shí)間上線

4、技能操作和傳承均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化

模塊二:《工作方法 - JM》

1、突破固有觀念,建立不斷改善之意識(shí)

2、在不增加成本和投入的基礎(chǔ)上,馬上實(shí)施改善效率和品質(zhì)問(wèn)題

3、更有效的運(yùn)用工作場(chǎng)所的資源讓工作更容易、快速

模塊三:《工作關(guān)系 - JR》

1、領(lǐng)導(dǎo)的技能,使部屬同心協(xié)力

2、正確協(xié)調(diào)處理與上司、部屬、同事之間存在的人際關(guān)系問(wèn)題

3、營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,減少員工流失

待老師

由知名專(zhuān)家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名:TWI一線主管管理技能(南京)

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