廣州計劃管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測與計劃管理 廣州：2025年05月10日

第一部分：預(yù)測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】：某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預(yù)測和不可預(yù)測的情形4、預(yù)測可靠性與預(yù)測準確性5、預(yù)測準確性的計算方法【案例分析】：如何衡量預(yù)測準確性第二部分：預(yù)測的具體方法、工具和應(yīng)用【案例分析】：由大到小和由小到大的預(yù)測方法哪一個更好？1、收集預(yù)測數(shù)據(jù)的注意點2、需求......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2025年05月10日

以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計劃流程......

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日

企業(yè)管理的本質(zhì)是目標管理。目標管理貫穿整個企業(yè)內(nèi)部的各個層級，從目標層面調(diào)動團隊成員的工作積極性，完成企業(yè)共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業(yè)的規(guī)模越大，人員越多，專業(yè)分工越細，發(fā)生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業(yè)總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業(yè)來說非常重要。然而，企業(yè)......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2025年05月17日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道......

《從技術(shù)走向管理》高級實戰(zhàn)班 上海：2025年06月05日

一、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應(yīng)該從事的主要活動人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位技術(shù)人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的五大障礙（“老母雞效應(yīng)”、“超人”、“考試高手”、&ld......

IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州：2025年05月16日

一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義4.組織環(huán)境1)理解組織及其環(huán)境2)理解相關(guān)方的需求和期望3)確定質(zhì)量管理體系的范圍4)質(zhì)量管理體系及其過程?產(chǎn)品和過程一致性?產(chǎn)品......