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課程背景：

企業(yè)價值理念可以驅(qū)動企業(yè)文化健康發(fā)展

健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動員工的自我價值觀實現(xiàn)

員工的自我實現(xiàn)驅(qū)動顧客滿意度的提高

顧客滿意度的提高驅(qū)動股東價值的增長

價值驅(qū)動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)！

我們在“七層次意識模型”的基礎上，幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當前的企業(yè)價值理念之間的一致性，以及當前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值理念的一致性。借此實現(xiàn)向價值驅(qū)動型的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換，通過建設愿景企業(yè)，提升企業(yè)軟實力。

課程收益：

七個意識層次理論模型 七個層次的優(yōu)秀企業(yè)

七個層次的卓越領導力 平衡需求記分卡

個體評估工具詳解 團隊文化評估工具詳解

企業(yè)文化評估工具詳解 領導力價值評估工具詳解

并購文化兼容性評估工具詳解 文化相容性評估工具詳解

課程目標：

能解決的問題

如何掌握企業(yè)文化體系構建

如何最充分地發(fā)揮員工的積極性

如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化

如何提升員工、企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)及管理水平

如何抓住企業(yè)經(jīng)營管理重點，從而卓有成效地實現(xiàn)企業(yè)管理

如何通過企業(yè)變革與流程再造推動企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)持續(xù)保持競爭力

……

王老師

15年歷任國企，外資，民營等企業(yè)市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務，主導并參與企業(yè)文化建設、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項目；現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。

在10年管理咨詢及管理培訓經(jīng)驗中，提出“價值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價值觀管理”等一系列理論觀點，并結合科學實用的企業(yè)文化評估工具使國內(nèi)知名企業(yè)的價值觀得到真正的梳理、貫徹。

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