鄭州價(jià)值分析培訓(xùn)公開課

工廠成本控制與價(jià)值分析 濟(jì)南：2025年08月22日

1. 破冰分享：直面工廠的管理問題2. 達(dá)成共識(shí)：工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始：成本概述：工廠成本管控的基礎(chǔ)體系4. 目標(biāo)設(shè)定：預(yù)算管理5. 管理基礎(chǔ)：現(xiàn)場成本管控：基礎(chǔ)6. 管理技巧：現(xiàn)場成本管控：生產(chǎn)班組成本管控技巧7. 管理技術(shù)：現(xiàn)場成本管控：生產(chǎn)的產(chǎn)線效率與管理的”八大浪費(fèi)”......

工廠成本控制和價(jià)值分析 北京：2025年09月11日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

工廠成本控制和價(jià)值分析 上海：2025年07月22日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負(fù)債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 上海：2025年07月28日

市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等課程特色：系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價(jià)值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐。豐富案例分析互動(dòng)--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實(shí)際演練--通過對實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行演練，研討等方式提高......

標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實(shí)操案例解析 深圳：2025年07月19日

課程重點(diǎn)以精裝修的管控步驟為主線，介紹施工前對設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則；施工過程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制；施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過穿插經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn)，幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn)，成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專業(yè)人員提供全力支持。本課件按照......

全流程客戶體驗(yàn)管理 上海：2025年08月07日

企業(yè)總裁、營銷總監(jiān)、客戶服務(wù)管理者、大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)人員。課程大綱：模塊一：互聯(lián)網(wǎng)新形勢下銷售模式和消費(fèi)模式發(fā)生了什么？你公司的銷售模式是什么樣的？現(xiàn)在遇到了什么困境？案例分析：你感受到的別人家的繁榮新技術(shù)、新產(chǎn)品書店---誠品書店餐飲---海底撈購物---淘寶---VR超市---盒馬交通---摩拜單車模塊二：客戶......