鄭州價值分析培訓(xùn)公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2025年06月21日

1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統(tǒng)損耗3.建立價格信息系統(tǒng)，加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應(yīng)商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應(yīng)商庫存管理6.掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費課程特色：1.理論與實踐緊密結(jié)合，極具實用性和指導(dǎo)性2.實戰(zhàn)......

成本控制與價值分析 上海：2025年05月09日

制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境：第一節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰；第二節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié)；第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié)；第四節(jié): 管理細節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足；第六節(jié): 政策的......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年06月12日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱：引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一，相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海：2025年06月17日

市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等課程特色：系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進的價值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實際演練--通過對實際項目進行演練，研討等方式提高......

倉儲管理與高級配送提升效益 上海：2025年06月06日

掌握物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域最新技術(shù)工具、發(fā)展趨勢與應(yīng)用場景理解物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本規(guī)劃與決策關(guān)鍵要素掌握物流倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉(zhuǎn)率對物流供應(yīng)鏈運營的財務(wù)影響理解物流職能組織架構(gòu)設(shè)置原則、績效考核方法及人員管理培養(yǎng)機制與團隊建設(shè)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、分析與解決物流倉儲現(xiàn)場問題的能力......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、車間主任及與各部門相關(guān)的管理人員及一線員工課程大綱：一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發(fā)展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎(chǔ)7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業(yè)在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......