企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績(jī)效管理
【課程編號(hào)】：MKT006040
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績(jī)效管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績(jī)效管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月12日 到 2025年07月14日2900元/人
2024年07月27日 到 2024年07月29日2900元/人
2023年08月12日 到 2023年08月14日2900元/人
【授課城市】：貴陽(yáng)
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績(jī)效管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：貴陽(yáng)人力資源管理培訓(xùn),貴陽(yáng)績(jī)效管理培訓(xùn)
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課程背景：
二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源部門的重要性日益突顯。作為企業(yè)里選、用、育、留的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭，并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何積極有效地建設(shè)優(yōu)秀的績(jī)效管理機(jī)制，契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。
為更加有效的提高公司員工的工作積極性和工作效率，幫助人力資源管理者迅速介入到企業(yè)管理與戰(zhàn)略制定中來(lái)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持和保障，我中心定于5月份在貴陽(yáng)舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績(jī)效管理”培訓(xùn)班，為企業(yè)創(chuàng)建深度的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和互動(dòng)平臺(tái)，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名人力資源專家為您答疑解惑，讓您盡快領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理的精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴。并請(qǐng)您帶著您的問(wèn)題和案例來(lái)，讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)剖析。
參加對(duì)象：
本課程專為中高層管理人員而設(shè)立，不同背景的學(xué)員將有機(jī)會(huì)就共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。以下人士適合參加本課程：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理∕總監(jiān)、人事主管；負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、行政、招聘等部門的中高層管理人員。
課程大綱：
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理——甄源泰
1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，人力資源管理技術(shù)變化與分類方法，企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)全球化，宏觀環(huán)境帶來(lái)的影響，兩次現(xiàn)代化的比較），長(zhǎng)壽企業(yè)的共同特征
2、企業(yè)集團(tuán)管控的主要途徑、集團(tuán)管控指導(dǎo)思想、不相容功能作業(yè)分離原則
3、組織形態(tài)變化：環(huán)境影響、效能模型、人事職能轉(zhuǎn)換、工作重心轉(zhuǎn)換、領(lǐng)導(dǎo)者形態(tài)
4、管理哲學(xué)變化：理念差異、環(huán)境影響、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)、思想軌跡、創(chuàng)新要點(diǎn)
5、人性假設(shè) A：經(jīng)濟(jì)的人、B：社會(huì)的人、C：自我實(shí)現(xiàn)人、D：復(fù)雜的人
6、激勵(lì)：“員工持股計(jì)劃”操作要點(diǎn)、職業(yè)生涯、薪酬制度、晉升跑道、薪酬渠道
7、制衡：勞資關(guān)系，管理關(guān)系，民主管理；開發(fā)：開發(fā)范圍；更新：崗位素質(zhì)模型
績(jī)效管理——婁萌
1、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的地位和作用
2、從績(jī)效考核到績(jī)效管理
3、目標(biāo)管理
4、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
5、平衡記分卡
6、績(jī)效考核流程與方法
7、績(jī)效輔導(dǎo)與反饋
8、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用與案例研討
甄老師
甄源泰----現(xiàn)任國(guó)家人事部中國(guó)人事科學(xué)院企業(yè)診斷中心主任，國(guó)家科委注冊(cè)“軟科學(xué)專家”，先后主持國(guó)家、部委級(jí)科研課題近三十項(xiàng)。中國(guó)樂(lè)凱股份有限公司獨(dú)立董事、中國(guó)人才研究會(huì)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)超常人才研究會(huì)常務(wù)理事、北京中外企業(yè)人事經(jīng)理聯(lián)合會(huì)、北京大學(xué)亞太培訓(xùn)中心兼職教授；擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化。
婁萌----經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家；北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授；曾在TCL集團(tuán)、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總裁等職位；主要研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jī)效管理與薪酬制度設(shè)計(jì)。