熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 成都工商管理培訓(xùn) 貴陽創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 西安法律風(fēng)險培訓(xùn) 昆明BPR培訓(xùn) 長沙投資分析培訓(xùn) 南寧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 蘭州經(jīng)營決策培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 銀川集團管控培訓(xùn) 南昌公司改制培訓(xùn) 海口產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 太原創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略思考培訓(xùn)重慶經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課
《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。(二)企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。(三)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價值鏈......
社區(qū)商業(yè)的定位、招商、銷售、運營要素和(商戶)經(jīng)營管理 成都:2025年09月27日
1 、作為北中國第一批從事商業(yè)地產(chǎn)策劃、招商、銷售的人,邢老師在中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)一線已經(jīng)服 務(wù)了超過 18 年, 從商業(yè)地產(chǎn)的市場研判、 商業(yè)定位 、規(guī)劃設(shè)計 、招商銷售實踐到最終的運營管控 , 精準(zhǔn)解析商業(yè)地產(chǎn)如何能夠合理利用市場規(guī)則,把握市場趨勢,找到最為適合的市場定位和執(zhí)行路徑, 保證商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商從前期到后期的......
業(yè)財融合:財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 長沙:2025年08月26日
第一天分組及建立模擬經(jīng)營團隊 了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則,模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立 第一期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營方案第一期經(jīng)營復(fù)盤和思路梳理第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點 針對上期進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析,第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行第三期經(jīng)營復(fù)盤和結(jié)算總結(jié)通過三期經(jīng)營總結(jié)......
智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營管理的財務(wù)分析 鄭州:2025年08月07日
1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來財務(wù)數(shù)據(jù)的三層次鏈接財務(wù)分析是財務(wù)鏈接經(jīng)營管理的橋梁數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理勢不可擋管理是數(shù)據(jù)分析的載體2、共享服務(wù)是數(shù)據(jù)的介質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)管控要基于互聯(lián)共享的信息化集團化企業(yè)與共享中心建設(shè)共享中心的建設(shè)五步法共享服務(wù)中的流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化共享中心建設(shè)與數(shù)據(jù)化建設(shè)是兩類建設(shè)3、財務(wù)手握企......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣 廣州:2025年07月18日
明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動,激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發(fā)團......
一線主管實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海:2025年09月13日
1-物料亂放,浪費嚴(yán)重,生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心2-上下級之間、部門之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團團轉(zhuǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟4-現(xiàn)場出了問題,老板總是最后一個知道5-新員工不會做,一線主管焦急萬分卻無計可施6-員工安全意識低,不按規(guī)范操作,意外事故頻頻發(fā)生7-人員流失率高,要沖產(chǎn)量了,老板心急如焚卻找不著人8-......