企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>溝通技巧培訓(xùn)公開課
有效溝通技巧培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】:MKT002712
有效溝通技巧培訓(xùn)班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年03月07日 到 2025年03月08日3200元/人
2024年03月22日 到 2024年03月23日3200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供有效溝通技巧培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海溝通技巧培訓(xùn),上海有效溝通培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程前言:
溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。然而,對(duì)于如何進(jìn)行有效溝通,我們常遇到如下問題——
◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則
◇ 沒有解決好有效溝通的障礙
◇ 沒有將不同層級(jí)的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中
針對(duì)以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家張譯先生,與我們一同分享《有效溝通技巧》的精彩課程,從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。
課程收獲:
1、樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員陳述正確溝通意識(shí);
2、最大程度預(yù)防并化解溝通障礙,使學(xué)員演練合適溝通技巧;
3、從心理層面了解溝通對(duì)象情緒、性格的特征點(diǎn)。
課程特色
課程通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
邀請(qǐng)對(duì)象:
各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對(duì)溝通感興趣的人士。
課程提綱:
【第一天上午】
一、溝通前的準(zhǔn)備
1、企業(yè)溝通的四大目的
(1)流通信息
案例分析:開會(huì)如何有效
(2)傳遞情感
案例分析:適應(yīng)性偏見原理
(3)改善績(jī)效
案例分析:商紂滅亡,誰負(fù)責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦
小游戲:“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示
(4)印象管理
①始終印象的心理學(xué)解釋
②個(gè)人儀態(tài)修飾注意點(diǎn)
③親和力最有殺傷力
【第一天下午】
2、判斷溝通有效的行為準(zhǔn)則
(1)溝通是一種姿態(tài)
案例分析:評(píng)估效應(yīng)在人際溝通中的作用
(2)溝通在于細(xì)節(jié)
案例分析:不同的溝通環(huán)節(jié)對(duì)比
(3)溝通要雙贏
案例分析:團(tuán)隊(duì)中通過溝通產(chǎn)生合作的必要性
(4)溝通要建立信任感
案例分析:囚徒困境
(5)溝通的核心是尊重
案例分析:自信偏見原理與主觀思維的關(guān)系
【第二天上午】
二、有效溝通技巧
1、溝通障礙處理
(1)說話的藝術(shù)
①斟酌得失:信息傳遞如何才能有效
案例分析:購(gòu)房奇遇記
小組討論:達(dá)到信息傳遞有效的原理
②拉近距離:溝通氛圍創(chuàng)造后的效果
案例分析:“挑、剝、理、兼”的四步驟
小組討論:溝通雙贏的理由
③自我控制:溝通的余地是情商表現(xiàn)
案例分析:團(tuán)隊(duì)之間矛盾的原因
【第二天下午】
(2)情緒處理
案例分析:如何讓同事協(xié)助我們
(3)異議處理
案例分析:信息和情緒如何雙向傳遞
(4)身體語言
①頭部密碼
②面部表情
③手的“語言”
④腿腳信息
案例大討論:職場(chǎng)常見身體語言剖析
2、不同性格人的溝通方式
(1)性格測(cè)試
(2)人際交往中的行為表現(xiàn)
(3)工具制作
①快速判斷不同性格的方法
②溝通中對(duì)不同性格的管理
案例分析與工具表格制作
張老師
知名實(shí)戰(zhàn)銷售管理訓(xùn)練專家 張譯
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有17年銷售與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任萬能達(dá)集團(tuán)東北區(qū)經(jīng)理、AMEKAI華東區(qū)首席代表等職務(wù),涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的理論基底使他的課程總能從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善優(yōu)化,從生活與工作經(jīng)歷中汲取的養(yǎng)分。他擅長(zhǎng)將自身實(shí)際行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際最新理論完美結(jié)合,用以指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)滿意率平均在94%以上。
授課特點(diǎn)
課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果。
主要課程
優(yōu)勢(shì)談判、大客戶銷售技巧、PSS—專業(yè)銷售技巧、快樂工作—職業(yè)素養(yǎng)提升……
服務(wù)客戶
太平洋保險(xiǎn)、星巴克、強(qiáng)生、立邦、佳能、通用汽車……