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職場啟航3(關(guān)系篇):從自我中心到心中有ta——職場關(guān)系相處之道

【課程編號】:NX43724

【課程名稱】:

職場啟航3(關(guān)系篇):從自我中心到心中有ta——職場關(guān)系相處之道

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:半天

【課程關(guān)鍵字】:職場關(guān)系培訓(xùn)

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【課程背景】

00后進入職場,引發(fā)的無數(shù)熱議,而“00后整頓職場”是眾多熱議話題中最為大家津津樂道的,也讓“不好相處”成為了00后的職場標(biāo)簽。

那么,00后真的那么難以相處嗎?這背后更多的是職場中國式關(guān)系的復(fù)雜,讓00后們無從下手,“整頓職場”的背后,何嘗不是一種 “手足無措”的表現(xiàn)。

為了讓00后快速適應(yīng)職場,處理好錯綜復(fù)雜的職場關(guān)系,課程從關(guān)系的本質(zhì)入手,通過職場關(guān)系地圖的展示,職場角色意識的養(yǎng)成,利用00后喜聞樂見的形式-cosplay角色演繹,幫助他們掌握與領(lǐng)導(dǎo)和同事的相處方式,建立和諧的職場關(guān)系。

【課程收益】

理解職場關(guān)系本質(zhì),找到關(guān)系處理的差異核心;

展示職場關(guān)系地圖,建立全面完整的關(guān)系系統(tǒng);

建立職場角色意識,掌握職場關(guān)系的相處策略;

通過角色cosplay,提升關(guān)系處理的應(yīng)用能力。

【課程特色】

通過課程底層邏輯推演,提升關(guān)系認(rèn)知維度

利用角色扮演模擬練習(xí),加強關(guān)系處理技能;

借助實戰(zhàn)案例情境學(xué)習(xí),提升職場應(yīng)對策略。

【課程對象】

00后新生代員工

【課程大綱】

第一部分:概念篇-通過現(xiàn)象看關(guān)系本質(zhì)

關(guān)系定義:關(guān)系的本質(zhì)是能量交換

關(guān)系觀察:兩性親密關(guān)系&客戶VS產(chǎn)品的關(guān)系

關(guān)系本質(zhì):能量交換-同維&跨維都可交換

關(guān)系差異:周期差異&定位差異

西方關(guān)系特點:

周期:交換周期短

定位:強調(diào)個體價值

東方關(guān)系特點:

周期:交換周期長

定位:著重層級選擇

3、關(guān)系挑戰(zhàn):中國式關(guān)系的復(fù)雜-社恐

羞于談交換?實質(zhì)注重利益

交換周期長?成本高?效率低

共生關(guān)系?缺乏邊界

第二部分:解析篇-借助地圖瞰“關(guān)系全景”

關(guān)系地圖:生活五倫&工作五倫

生活五倫:

時間軸-孝

空間軸-悌

關(guān)系是人與人之間相對位置—時間+空間

工作五倫:

事業(yè)五倫的起點—與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

關(guān)系成像:

前驅(qū):事業(yè)驅(qū)動

后驅(qū):生活驅(qū)動

全時四驅(qū):安全穩(wěn)定 性能強

關(guān)系區(qū)分:交換要點&評判標(biāo)準(zhǔn)

交換要點

交換要點:流動+平衡+彈性

評判標(biāo)準(zhǔn)

好的關(guān)系:流動的 平衡的 彈性的

不好的關(guān)系:僵死的

角色感意識:角色感測試&角色價值觀

角色感測試:儒家“五常”-仁義禮智信;

角色價值觀:職場角色相對位置及要點

角色感的三要素:

流動的秘籍:走腦、走心、走腹

平衡的關(guān)鍵:破壞平衡者買單

彈性的表現(xiàn):關(guān)系邊界的建立

4、角色感養(yǎng)成cosplay:尋找大神&三維模擬

關(guān)系大神:相處感覺最舒服的那個人

三維模擬:溝通的方式方法;沖突的解決之道;邊界的建立維持

第三部分:方法篇-搞清角色扮“關(guān)系演員”

1、領(lǐng)導(dǎo)相處篇

領(lǐng)導(dǎo)的位置:你職場關(guān)系的原點

領(lǐng)導(dǎo)底線:

態(tài)度:是否足夠努力

結(jié)果:能否實現(xiàn)進步

需求差異:

70后:責(zé)任

80后:利益

90后:結(jié)果

利用對方的價值觀,才能同頻共振

相處模式:

“尊敬”的定義

“尊”的四個問題

“敬”的三個階段

小結(jié):尊,與秩序有關(guān)!敬,與領(lǐng)導(dǎo)的能力和人品有關(guān)!

2、同事相處篇

職場關(guān)系圖解

職場四個維度:打工人、同事、工作伙伴、拍檔死黨

同事位置:仁-向左的關(guān)系

同事底線:靠譜+專業(yè)

靠譜標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)時守時+遵守承諾+情緒穩(wěn)定

專業(yè)標(biāo)準(zhǔn):職業(yè)技能+解決問題+團隊合作

3、 職場交友篇

交友準(zhǔn)則:真誠 成長

相處要義:多花時間 不怕麻煩

角色轉(zhuǎn)化:角色感的兩面

作業(yè)練習(xí):

主題:結(jié)合“同事底線”,如何展現(xiàn)出您的“靠譜”和“專業(yè)”;

內(nèi)容:結(jié)合您的工作實際,根據(jù)“靠譜”和“專業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn),制定您的行動計劃。(PS:您對標(biāo)準(zhǔn)的理解;準(zhǔn)備怎么做);

形式:形式不限:word ppt 小視頻均可

張老師

張祖舜 老師

——新生代員工領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專家

曾任:易居中國企業(yè)集團(地產(chǎn)服務(wù)業(yè)TOP1-港股代碼HK2048)

培訓(xùn)總監(jiān)、會員中心總監(jiān)、項目運營總監(jiān)等

City&Guilds英國倫敦城市協(xié)會~國際高級培訓(xùn)師資格

《代際領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)認(rèn)證講師

《培訓(xùn)》雜志~中國金牌內(nèi)訓(xùn)師

臨港集團創(chuàng)新管理學(xué)院項目課程研發(fā)特聘專家

上海市衛(wèi)生人才交流中心職業(yè)化發(fā)展項目授課專家

2020~2022年“我是好講師”上海賽區(qū)評委&夢想導(dǎo)師

【個人簡介】

張祖舜老師擁有28年的上市公司管理經(jīng)驗、培訓(xùn)組織管理經(jīng)驗及教育培訓(xùn)經(jīng)驗(其中12年上市企業(yè)部門管理經(jīng)歷+8年培訓(xùn)管理經(jīng)驗+8年學(xué)校教育經(jīng)歷),憑借豐富的管理實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合授權(quán)認(rèn)證學(xué)習(xí),借助專業(yè)師范學(xué)習(xí)背景和扎實的培訓(xùn)授課功底,根據(jù)企業(yè)需求及不同管理人群,設(shè)計研發(fā)了系列崗位管理輔導(dǎo)課程,尤其針對新生代員工管理的《代際領(lǐng)導(dǎo)力》系列,被不同行業(yè)復(fù)制推廣。

張老師累計交付培訓(xùn)課程體系3套(易居2套+臨港1套),課程設(shè)計研發(fā)100+篇,各類培訓(xùn)項目設(shè)計交付80+個,行業(yè)賦能300+場、覆蓋人數(shù)40000+;累計授課場次280+場,培訓(xùn)覆蓋人次20000+。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

培訓(xùn)管理——搭建地產(chǎn)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)體系+設(shè)計易居KM線上學(xué)習(xí)平臺+建立認(rèn)證講師體系

張老師在2016~2022年擔(dān)任易居企業(yè)集團培訓(xùn)總監(jiān)期間,帶領(lǐng)90后團隊在3個月時間內(nèi)搭建完成“中國地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)SOP標(biāo)準(zhǔn)課程體系”,并前后完成300+篇課程內(nèi)容設(shè)計及包裝

作為易居中國企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,組織并參與設(shè)計企業(yè)學(xué)習(xí)KM線上平臺—“易家人才學(xué)院”,組織開發(fā)線上視頻、音頻、卡通、直播等各類型課程1000+門,為企業(yè)優(yōu)秀案例傳播、經(jīng)驗技巧復(fù)刻,提供學(xué)習(xí)途徑和有效工具

建立行業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)桿團隊,制定《易居中國認(rèn)證講師體系標(biāo)準(zhǔn)》,包括首席、金牌、皇冠、星級及城市認(rèn)證講師評定標(biāo)準(zhǔn)及激勵機制;每年組織2次“星級講師創(chuàng)造訓(xùn)練營”,對全國評選出的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,進行系統(tǒng)輔導(dǎo),并通過“講師PK大賽”,選拔優(yōu)秀講師。作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,完成12批次,共計800+人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),并為企業(yè)輸送200+優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

項目實施——內(nèi)訓(xùn)實施+行業(yè)賦能,80個內(nèi)訓(xùn)項目,300場行業(yè)賦能,40000+人次

張老師作為易居中國培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,設(shè)計、組織并實施80+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目,參與總 人數(shù)10000+,為企業(yè)不同職級員工,提供各階段培訓(xùn)內(nèi)容支持

張老師賦能和服務(wù)相關(guān)行業(yè),組織并實施飛行培訓(xùn)項目,跨越26城、總場次300+次、參與總?cè)藬?shù)30000+人,學(xué)員平均滿意度95.2%;通過對行業(yè)賦能,得到同行認(rèn)可,為企業(yè)創(chuàng)收200萬+;為臨港創(chuàng)新管理學(xué)院搭建“園區(qū)招商系列”課程體系,并做專利預(yù)申請

培訓(xùn)授課——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+專題培訓(xùn),累計超280場,學(xué)員超20000人次,滿意度95+%

張老師作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,為企業(yè)內(nèi)部員工提供諸如“崗位技能”、“職場溝通策略”及“TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)”,累計完成場次80+場,總?cè)藬?shù)5000+人;為賦能行業(yè),提供“職場管理”和“行業(yè)案例分享”,累計完成場次100+場,總?cè)藬?shù)10000+人,學(xué)員滿意度95+%;

張老師作為職業(yè)講師,為“阿里巴巴”、“波音公司”、“中建集團”、“中車集團”、“建行”、“招行”、“臨港集團”、“北京王府井集團”、“上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心”等知名上市企業(yè)、企事業(yè)單位,提供《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《新員工系列》、《職場管理及技能系列》及《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)系列》等專題課程服務(wù),超100+場,覆蓋人數(shù)5000+人次,學(xué)員滿意度95+%。

其他資質(zhì)——“教師從業(yè)資格證書”等相關(guān)資質(zhì)+“教育優(yōu)秀園丁獎”等政府榮譽

張老師立志教書育人,師范畢業(yè)后,曾從事過8年學(xué)校教育工作經(jīng)歷,持有“教師從業(yè)資格證”及“普通話等級證書”等教師專業(yè)資質(zhì),并具備扎實的教育培訓(xùn)授課功底,曾榮獲“上海市普陀區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀園丁獎”、“普陀區(qū)教育局教學(xué)授課技能大賽二等獎”等榮譽。

【理論體系】

【代際領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)認(rèn)證】已完成相應(yīng)課程面授及考核,獲LEO叔叔(韓慶峰老師)授權(quán)認(rèn)證,可合法使用《代際領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強:憑借20年來在管理領(lǐng)域的不斷提升改進,用最直接有效的培訓(xùn)方式,讓領(lǐng)導(dǎo)力和職場管理與工作和生活建立強關(guān)聯(lián);

聚焦實戰(zhàn):真正有效的培訓(xùn)是從知識轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆印_^程中會運用大量實戰(zhàn)案例和實用工具,將理論、技能落地,并有效的運用到實際場景中,最終幫助學(xué)員解決問題;

引導(dǎo)啟發(fā):大量真實案例顛覆學(xué)員認(rèn)知,有效工具方法轉(zhuǎn)變學(xué)員行為,課程小組討論互動占40%,變灌輸式教學(xué)為引導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),讓學(xué)員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉(zhuǎn)變;

寓教于樂:充分利用幽默的語言,互動游戲、小組競賽等形式,激發(fā)學(xué)員主觀能動性,在輕松氛圍下獲得知識,在歡快的氛圍中愉快學(xué)習(xí)。

【主講課程】

職場管理類

代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課系列

助力企業(yè)高潛力人才和各層級管理者,有效應(yīng)對因代際差異,引發(fā)的各類職場管理挑戰(zhàn)

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(溝通篇)——對話新生代,跨代際溝通策略與實踐》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(輔導(dǎo)篇)——引導(dǎo)新生代,任務(wù)布置與執(zhí)行策略》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(人力篇)——選育新生代,00后的招募與培養(yǎng)》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(激勵篇)——領(lǐng)導(dǎo)新生代,用00后思維領(lǐng)導(dǎo)00后》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(差異篇)——新生代管理者的代際差異化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

中、基層管理者輔導(dǎo)系列

為高潛人才和新晉管理者提供全面的管理工具,助力迅速適應(yīng)管理崗位,有效承擔(dān)企業(yè)賦予的新職責(zé)

《職場管理者必備技能——用MBTI解鎖團隊效能》

《職場管理者必備技能——做善用杠桿的全能管理者》

職場技能類

新生代職場技能輔導(dǎo)系列

職業(yè)啟航-新員工養(yǎng)成

給予初入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生,提供一套全方位、即插即用的職場技能,助力快速成為一個合格職場人

•《職場啟航(角色篇):校園到職場“變形記”——新生代員工的角色轉(zhuǎn)變》

•《職場啟航(規(guī)劃篇):AI時代下的何去何從——新生代的職涯規(guī)劃之旅》

•《職場啟航(關(guān)系篇):從自我中心到心中有ta——職場關(guān)系相處之道》

•《職場啟航(情緒篇):做情緒穩(wěn)定的成年人——00后情緒管理指南》

《職業(yè)啟航(技能篇):從佛系躺平到積極主動——辦公技能讓執(zhí)行落地》

《職場啟航(思維篇):打破思維的慣性——提升工作效率的思維策略》

持續(xù)成長-職場技能提升

助力職場新生代員工(3年內(nèi)工作經(jīng)驗)掌握關(guān)鍵職場技能,構(gòu)建和諧的工作關(guān)系

•《持續(xù)成長(溝通力):跨代溝通+MBTI——提升你的職場溝通力》

•《持續(xù)成長(影響力):讓領(lǐng)導(dǎo)為你點贊——向上匯報的藝術(shù)》

•《持續(xù)成長(杠桿力):職場的復(fù)利效應(yīng)——時間管理,讓工作效能倍增》

•《持續(xù)成長(協(xié)作力):“和解+博弈”職場縱橫術(shù)—提升你的溝通協(xié)調(diào)力》

成為精英-高潛骨干培養(yǎng)

為職場精英(3年以上工作經(jīng)驗),打造全面的能力提升課程,助力他們迅速發(fā)展,加速職場進步

•《成為精英(品牌打造):電梯演講+PPT撰寫——提升你的品牌影響力》

•《成為精英(向上管理):讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的盟友——向上管理的藝術(shù)》

•《成為精英(情壓管理):情緒+壓力管理——提升內(nèi)卷時代抗壓力》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT類

內(nèi)訓(xùn)師必備技能系列

為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提供系統(tǒng)的課程開發(fā)和現(xiàn)場教學(xué)技能培訓(xùn),幫助迅速成長為合格的企業(yè)培訓(xùn)師

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃取)——經(jīng)驗萃取技巧實戰(zhàn)解讀》

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(課程開發(fā))——培訓(xùn)課件速成配方解析》

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(開發(fā)&授課)——敏捷TTT,讓授課更簡單》

【服務(wù)客戶】

國企機關(guān):中建集團(返聘)、中車-申通、招商銀行、工商銀行、建信人壽、臨港集團、北京王府井集團、上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心、上海市普陀區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、上海市黃浦區(qū)半淞園路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、上海信管網(wǎng)科信息科技有限公司、上海大學(xué)管理學(xué)院

民營企業(yè):阿里巴巴、萬寶盛華、力勁科技、蘇州精電集團(返聘)、廣州恒大集團、合生創(chuàng)展集團、易居房友(多期返聘)、上海鏈家(多期返聘)、上海贊房集團、浙江巨信集團、河北保定漢谷地產(chǎn)、溫州房協(xié)、8844商學(xué)院

外資企業(yè):美國波音、三星電子(返聘)、芬蘭科尼起重集團、光脈醫(yī)療

【學(xué)員評價】

張老師為我們此次“新啟程”項目提供了非常有力的支持,為我們?nèi)珖鞯貒H站的管理者,提供了一個嶄新的視角,看到代際沖突背后的問題,其中的“一招三式”和“交換領(lǐng)導(dǎo)力”的方法非常實用,期待后續(xù)的再次合作。

——阿里巴巴國際站項目運營負(fù)責(zé)人:林閔江

張老師前期溝通非常充分,并做了大量的學(xué)員需求調(diào)研,培訓(xùn)前對于場地的安排、座位的擺放、設(shè)備的調(diào)試,考慮得非常周到細(xì)致,課程中根據(jù)學(xué)員的反饋,及時進行調(diào)整,是一位認(rèn)真專業(yè)的培訓(xùn)師。

——阿里巴巴培訓(xùn)主管:羅潔

張老師的課程維度與其他老師有很大的不同,從人的關(guān)系角度出發(fā),立意較高,給波音的管理者有較大的啟發(fā),期待張老師的課程。

——波音公司人力資源總監(jiān):吳積瑋

張老師是我們體系中少有的培訓(xùn)師,培訓(xùn)方式新穎,充分調(diào)動學(xué)員積極性,讓學(xué)員可以全身心的投入其中,學(xué)員的反饋都非常不錯。課程中的相關(guān)內(nèi)容和角度,也是比較新穎的,為管理者打開一個新的視角,這是一個新角度、新形式的全新課程。

——王府井集團培訓(xùn)經(jīng)理:王開慧

張老師的課絕對是庫里南級的,絕對物超所值,幫助我們的管理者,建立培訓(xùn)意識,提升團隊的經(jīng)驗傳承技能,提供非常好的技能與方法,期待下次的授課。

——贊房集團總經(jīng)理:林澤勇

舜舜老師的課程已經(jīng)在衛(wèi)生系統(tǒng)授課多次,從代際領(lǐng)導(dǎo)力到職場溝通,再到TTT內(nèi)訓(xùn)師,都受到學(xué)員的一致好評,目前也是我們上海市衛(wèi)生人才交流中心職業(yè)化發(fā)展項目授課專家,期待舜舜老師有更多的新課。

——上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心副總經(jīng)理:程傳熙

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