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應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2025年06月30日
市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,銷售渠道逐漸延伸和拓寬,信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤微薄或者擴(kuò)張過快的時(shí)候,信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營。那么,企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手,有哪些規(guī)律可循呢?《信用風(fēng)......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 北京:2025年07月23日
掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步&mdash......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海:2025年05月07日
信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)?- 案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的&ldquo......
砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
房企總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時(shí)機(jī)及原理二、設(shè)計(jì)階段成本管理的幾項(xiàng)要點(diǎn)1. 通過提升品質(zhì)來提升售價(jià),如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會(huì)議......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施 上海:2025年05月08日
1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)即從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題;4.幫助學(xué)員理解戰(zhàn)略績效的含義及核心;5.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)及其成功要素......