我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

習近平總書記9月上旬考察東北時，首次提到了一個新詞“新質生產(chǎn)力”。總書記指出，整合科技創(chuàng)新資源，引領發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質生產(chǎn)力。總書記強調，積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能。新質生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)有關，以科技創(chuàng)新為特征，以高效能、高質量為特點，代表著生產(chǎn)力的躍遷，是數(shù)字時代更具融合性、更體現(xiàn)新內涵的生產(chǎn)力。

新質生產(chǎn)力的引入為精益生產(chǎn)管理提供了更多的工具和手段，使得企業(yè)能夠更加精準地識別和解決生產(chǎn)過程中的問題，進一步提高生產(chǎn)效率和質量。而精益生產(chǎn)管理的應用則能夠確保新質生產(chǎn)力的有效發(fā)揮，通過優(yōu)化流程、提高員工技能、強化團隊協(xié)作等方式，將新質生產(chǎn)力的潛力充分釋放出來。企業(yè)還需要注重員工的培訓和教育，提高員工的技能和素質，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。新質生產(chǎn)力與精益生產(chǎn)管理是推動企業(yè)發(fā)展的雙劍合璧，它們的結合能夠為企業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間和更加美好的未來。

課程收益：

1.理解新質生產(chǎn)力解讀及提質增效精益管理實踐

2.充分結合傳統(tǒng)生產(chǎn)力與新質生產(chǎn)力的動力之源

3.新業(yè)態(tài)，新技術，新經(jīng)濟對當前現(xiàn)場管理LP理解

4.新與質如何促進企業(yè)“提質增效”高質量發(fā)展

課程對象：

各黨政機關、國有企業(yè)和民營企業(yè)及三資企業(yè)、事業(yè)單位領導干部等

課程大綱：

第一部分：新質生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別在哪？

1.1 新質生產(chǎn)力的定義是什么？

1.2 新質生產(chǎn)力和傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別是什么？對應二級市場賽道劃分如何？

2 新質生產(chǎn)力的概念如何起源和誕生的？

3 新質生產(chǎn)力把握的關鍵點在哪

3.1 打造新型勞動者隊伍

3.2 掌握和用好新型生產(chǎn)工具

3.3 塑造適應新質生產(chǎn)力的生產(chǎn)關系

案例1：上海為何引進特斯拉？新質生產(chǎn)力的角度探討

案例2：新質生產(chǎn)力驅動產(chǎn)生家庭必備五大件，列舉說明

案例3：3D打印技術各個行業(yè)賦能，改變人類生活和生存

第二部分：發(fā)展新質生產(chǎn)力舉措如何度量？

1.潛力指標

2.供給指標

3.需求指標

4.分配指標

5.發(fā)展新質生產(chǎn)力從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化如何跟蹤？

6.新質生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)布局有哪些？

7.新興產(chǎn)業(yè)包括哪些？

8.未來產(chǎn)業(yè)包括哪些？

案例1：新基建如何影響八大垂直行業(yè)

案例2：新質未來產(chǎn)業(yè)對建筑、設計、低空經(jīng)濟、軍工行業(yè)影響

案例3：新質的人才培育體系和創(chuàng)新機制（北京全聚德數(shù)字化轉型）

第三部分：新質生產(chǎn)力解讀及提質增效精益管理實踐

1、新制造——智能制造

案例：美的智能工廠

案例：海爾人單合一

2、新服務業(yè)——現(xiàn)代化服務

案例：蘋果手機

案例：環(huán)球影城

3、新業(yè)態(tài)

案例：數(shù)字貨幣與元宇宙

案例：AI數(shù)據(jù)大模型驅動行業(yè)變革

第四部分：供給側驅動新質低碳產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展

1、低碳經(jīng)濟與碳資產(chǎn)管理

案例：CCUS 山東勝利油田

2、節(jié)能減排助力碳交易

案例：寧波梅山地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園

3、綜合能源規(guī)劃與虛擬電廠

案例:特高壓@深圳虛擬電廠

匯總：互動交流

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關村創(chuàng)客學院 創(chuàng)業(yè)導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷：《十九大后，供給側結構改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標實施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟帶與產(chǎn)業(yè)升級關系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應用》

資本運作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經(jīng)濟形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗，特別針對家族股權治理、新興經(jīng)濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟”和“臨空經(jīng)濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產(chǎn)行業(yè)：五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、泰達集團、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設設計：湖南省建筑設計院企業(yè)文化建設管理咨詢

生產(chǎn)制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設

銀 行 業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業(yè)：新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓企業(yè)：

地產(chǎn)行業(yè)：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質集團

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產(chǎn)業(yè)：環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學習輔導方案。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com