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建設(shè)工程管理中的溝通與協(xié)調(diào)

【課程編號】:NX40700

【課程名稱】:

建設(shè)工程管理中的溝通與協(xié)調(diào)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)

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課程大綱

第一講:有效溝通

一、溝通原理概述

1. 溝通的內(nèi)涵

2. 溝通的方式

3. 溝通的種類

4. 溝通的意義

5. 溝通的原則

二、有效溝通的步驟

1. 事前準(zhǔn)備

2. 了解需求

3. 表達(dá)觀點

4. 處理障礙

5. 達(dá)成協(xié)議

第二講:迎檢與接待

一、迎檢應(yīng)對

1. 迎檢策劃

2. 接送服務(wù)

3. 會務(wù)服務(wù)

4. 宴請服務(wù)

二、過程檢查

1. 資料檢查

2. 現(xiàn)場檢查

第三講:與相關(guān)方溝通

一、與參建單位溝通

1. 建設(shè)單位

2. 設(shè)計單位

3. 監(jiān)理單位

4. 勘察單位

5. 索賠注意事項

6. 簽證注意事項

二、與政府部門溝通

1. 住建系統(tǒng)

2. 其他建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)

3. 規(guī)劃系統(tǒng)

4. 發(fā)改系統(tǒng)

5. 公安系統(tǒng)

6. 消防系統(tǒng)

7. 交警系統(tǒng)

8. 應(yīng)急管理系統(tǒng)

三、與其他相關(guān)方溝通

1. 應(yīng)急醫(yī)院

2. 街道辦/居委會

3. 新聞媒體

第四講:分包溝通與協(xié)調(diào)

一、分包單位類型

二、分包溝通與管控

1. 事前溝通與管控

2. 事中溝通與管控

三、指定分包溝通

1. 風(fēng)險管理與溝通

2. 指定分包管理建議

李老師

講師簡介:

李滿老師

工程項目實戰(zhàn)效能提升專家

高級工程師,注冊一級建造師(建筑/市政)

注冊造價工程師,注冊安全工程師

上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家

上海國際招標(biāo)有限公司評標(biāo)專家

浙江省綜合性評標(biāo)專家

曾任中建八局(央企)項目負(fù)責(zé)人/項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

同濟大學(xué)工學(xué)碩士,發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等,作為省級專家評審上海建設(shè)項目標(biāo)書20余個。

李滿老師擁有近十年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于中建八局,后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué),都能帶領(lǐng)團隊一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和教學(xué)科研。

曾任中建八局(央企)丨項目負(fù)責(zé)人/項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

》》》江蘇南沿江武進站綜合交通樞紐項目:期間當(dāng)任項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目前期全面管理,合同金額9.9億萬,涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項目:期間當(dāng)任項目公司工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目工程線條管理,三條首屆進博會城建配套市政道路提前半年完成,榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項目:期間當(dāng)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理,榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場項目:期間當(dāng)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理,榮獲中建CI金獎、上海市文明工地。

擅長領(lǐng)域:

建設(shè)工程項目管理、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理、項目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制。

主講課程:

《工程項目管理》

《項目雙優(yōu)化管理與實踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)》

授課風(fēng)格:

實戰(zhàn)實用:結(jié)合實戰(zhàn)案例,融入理論方法,確保用得上;

易學(xué)易懂:展示圖文并茂,表述深入淺出,確保學(xué)得會。

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

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李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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