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生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
生產車間管理 蘇州:2025年09月13日
一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現5S目標的途徑三.TPM在生產企業中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預防維修,事后維修,糾正維修,維護維......
生產車間管理實務 上海:2025年08月23日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
總經理的戰略財商 上海:2025年07月23日
銷售收入高歌猛進,企業能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營業規模不斷擴大,新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務方面關鍵要抓什么?一看財務報表就頭疼,我能從中發現什么,我還需要什么信息?面對企業內外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進呢?作為企業航行的舵手,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需......
基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳:2025年07月26日
第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理?2.為什么推行績效管理?3.績效管理為什么會失敗?4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區級案例解析第二部分:績效管理的常見工具1.工具一:關鍵績效指標(KPI)2.工具二:平衡計分卡(BSC)3.工具三:目標與關鍵成果法( OK......