青島采購風險培訓公開課

采購風險評估與風險控制 青島：2025年05月16日

一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內(nèi)、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環(huán)境的風險實戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購中詐騙的特性，為什么會發(fā)生詐騙以......

采購風險管理 青島：2025年06月07日

一、采購風險管理的重要性風險無處不在，風險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風險官。企業(yè)不同階段的采購風險管理目標有什么不同？防范舞弊，樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風險，培養(yǎng)風險意識采購管理環(huán)節(jié)風險采購內(nèi)控的人機料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風險供應(yīng)......

采購風險評估與風險控制 濟南：2025年06月06日

采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......

高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

進入21世紀，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性，又能提升效率而......

國際質(zhì)量成本管理師實戰(zhàn)高級研修班 上海：2025年07月11日

通過情景式教學及案例實戰(zhàn)性演練，讓學員理解質(zhì)量成本核算體法，并熟知成本的五大計算方法，及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點。運用質(zhì)量成本改進模型與工具，能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量成本改善前后對比的數(shù)據(jù)表盤，監(jiān)控成本變化的趨勢圖。質(zhì)量成本精細化管理系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)建立質(zhì)量成本的各項標準化流程、系統(tǒng)。......

向騰訊學習：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2025年07月25日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復(fù)雜，如何合理簡化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......